Pues si que empezamos bien la Navidad !!
Comunicado de ultima hora el dia 23 obligando a cargar las horas del 24 en vacaciones. Precipitación total y contradicción expresa del calendario laboral.
Recordemos que indica el calendario laboral (base Notes y tablón de empresa):
Aquellos empleados que deban trabajar el 9 de abril (Jueves Santo), 24 y 31 de diciembre tendrán la opción de disfrutar de un permiso recuperable de forma que puedan finalizar su jornada a partir de las 15 h.
Hemos exigido las explicaciones y rectificaciones correspondientes, pero casual de los casuales están de vacaciones.
Como se puede publicar el dia 23 un cambio de la normativa para el 24 y desaparecer del mapa?
Y despues diran que ha sido un malentendido, pero el toro ya nos habra pillado.
Que nos preparan para fin de año? El dia 30 anunciaran alguna sorpresa maravillosa ?
Pero bueno, igual era esto a lo que se referian en el comunicado de Navidad:
La velocitat amb què s’adapten (les empreses i els seus col·lectius) a les circumstàncies, la flexibilitat que mostren davant els canvis de cicle i les millores de productivitat que n’obtenen les consoliden pel futur.
Compto amb el compromís de tothom per a assolir l’èxit en aquest nou repte.
Ademas llueve y Eurest no da comida hoy.
24 de desembre del 2009
21 de desembre del 2009
Què està passant ?
Durant aquest mes de desembre hem tingut alguna conversa amb la direcció i li hem fet arribar les nostres apreciacions i propostes al respecte de les hores extres tenint en perspectiva un crucial 2010. Malauradament, l’empresa considera que aquest no és el moment ni troba possible aplicar la compensació de conveni.
No compartim l’opinió de l’empresa d’esperar a tenir calendaris i requeriments definits per seure a parlar cas a cas, situació a situació. Això només ens portaria un altre cop a tenir una solució temporal, parcial i tractada amb precipitació. Necessitem uns criteris de compensació clars, coneguts i aplicables a tothom.
No es molt efectiu ni realista estar parlant de la compensació a cada nou projecte o a cada nou estiu que arriba, i per això s’ha de buscar una solució definitiva, una normativa clara i voluntat de complir-la.
Estem convençuts que amb un acord en aquesta matèria, el dinamisme, l’efectivitat, la implicació de la plantilla, la confiança i la capacitat de la nostra empresa en sortirien més que reforçades.
Esperem que, per no voler compensar els sobreesforços d’una manera adequada, l’empresa no posi en perill l’èxit dels importants projectes que estan per venir. Apel•lem al seu sentit de la responsabilitat.
Estarem a sobre i us farem saber qualsevol novetat.
No compartim l’opinió de l’empresa d’esperar a tenir calendaris i requeriments definits per seure a parlar cas a cas, situació a situació. Això només ens portaria un altre cop a tenir una solució temporal, parcial i tractada amb precipitació. Necessitem uns criteris de compensació clars, coneguts i aplicables a tothom.
No es molt efectiu ni realista estar parlant de la compensació a cada nou projecte o a cada nou estiu que arriba, i per això s’ha de buscar una solució definitiva, una normativa clara i voluntat de complir-la.
Estem convençuts que amb un acord en aquesta matèria, el dinamisme, l’efectivitat, la implicació de la plantilla, la confiança i la capacitat de la nostra empresa en sortirien més que reforçades.
Esperem que, per no voler compensar els sobreesforços d’una manera adequada, l’empresa no posi en perill l’èxit dels importants projectes que estan per venir. Apel•lem al seu sentit de la responsabilitat.
Estarem a sobre i us farem saber qualsevol novetat.
4 de desembre del 2009
CALENDARIO 2009: AJUSTE AL CONVENIO
Como muchos de vosotros sabréis, el actual convenio colectivo de nuestro sector marca un máximo anual de horas laborables para este año 2009 que oscila entre las 1.800 y las 1.808 en función del horario (la parte proporcional para el personal en régimen de jornada reducida). Con todo, teniendo en cuenta la configuración de los diversos horarios de trabajo de ITC y la definición del calendario publicado por la empresa, se generaba una situación en la que un número significativo de empleados podían terminar trabajando por encima de este máximo. A lo largo del año, hemos insistido mucho en que esta situación no debía darse.
Finalmente la empresa va a tomar las medidas oportunas para regularizar esta situación. A tal efecto, ha definido un criterio con el que establecer el número de horas que cada empleado habrá realizado de más. Nos consta que se ha notificado a cada gerencia la relación de empleados afectados junto con el exceso de horas de cada uno a fin de que sea compensado con horas de descanso. Entendemos que en breve se os notificará a todos aquellos de vosotros que estéis afectados.
Se ha intentado que el método de cálculo utilizado sea lo más justo posible, y consideramos que la gran mayoría de la plantilla saldrá beneficiada. Si, a pesar de ello, llegado el momento, alguien en particular se considerara perjudicado, que no dude en contactar con cualquiera de nosotros o con su responsable.
También es verdad que, dadas las fechas en las que estamos, la resolución se ha hecho esperar más de lo deseable; pero creemos que, a cambio, quedarán sentadas las bases para una buena definición del calendario del próximo año.
Finalmente la empresa va a tomar las medidas oportunas para regularizar esta situación. A tal efecto, ha definido un criterio con el que establecer el número de horas que cada empleado habrá realizado de más. Nos consta que se ha notificado a cada gerencia la relación de empleados afectados junto con el exceso de horas de cada uno a fin de que sea compensado con horas de descanso. Entendemos que en breve se os notificará a todos aquellos de vosotros que estéis afectados.
Se ha intentado que el método de cálculo utilizado sea lo más justo posible, y consideramos que la gran mayoría de la plantilla saldrá beneficiada. Si, a pesar de ello, llegado el momento, alguien en particular se considerara perjudicado, que no dude en contactar con cualquiera de nosotros o con su responsable.
También es verdad que, dadas las fechas en las que estamos, la resolución se ha hecho esperar más de lo deseable; pero creemos que, a cambio, quedarán sentadas las bases para una buena definición del calendario del próximo año.
13 de novembre del 2009
Coste de la Fusión
Después de mucho tiempo de “no se sabe nada”, después de hacerse por fin oficial la intención de fusión de las tres entidades, después de muchos silencios sobre el papel que jugaría ITC en el cambio, por fin un encuentro para intentar ver un poco de luz entre tanta sombra. El comité se reunió el pasado martes con la dirección para plantearle nuestras inquietudes respecto la fusión.
Es evidente que todos nos felicitamos por el hecho de que ITC lidere de momento este proyecto, e igualmente hemos coincidido con la empresa en la importancia y criticidad que supone implantar un cambio de esta envergadura.
Además, al margen de este gran proyecto, ITC continuará dando el servicio de mantenimiento informático habitual. Por ello, la dirección nos confirma que no toda la plantilla se verá implicada directamente en la fusión.
Actualmente y hasta final de año se esta avanzando en la elaboración de una propuesta de implantación (mesas tecnológicas) que a parecer de la empresa solo está exigiendo algunos sobreesfuerzos que podrían calificarse de anecdóticos y que se compensarán como de costumbre.
En el momento en que se disponga de más conocimiento sobre el calendario de implantación y recursos disponibles para cumplirlo nos volveremos a sentar. No obstante, es evidente que será necesario solicitar en algunos casos una dedicación extraordinaria durante el próximo año.
Creemos que después de tantos años haciendo primero y esperando una mayor o menor compensación después, ha quedado claro que el compromiso, dedicación y profesionalidad de la plantilla de ITC están fuera de toda duda.
En este sentido, le comunicamos a la empresa, como en otras tantas ocasiones, la necesidad de acordar un sistema de retribución de las horas extras que mejore el actual, que sea concreto, objetivo, medible y motivador para las personas.
Si la empresa, como nos ha declarado, no puede ceñirse a lo reflejado en el convenio en esta materia, deberíamos ser capaces de acordar una formula que lo supere, mejore y complemente ajustándose a la realidad de nuestra empresa y fácilmente aplicable.
Comunicaros que en ello estamos trabajando y en breve les haremos llegar a la empresa nuevas propuestas sobre esta materia.
Por último, les hemos recordado la urgencia de cerrar definitivamente el calendario laboral 2009 y 2010 lo antes posible.
Es evidente que todos nos felicitamos por el hecho de que ITC lidere de momento este proyecto, e igualmente hemos coincidido con la empresa en la importancia y criticidad que supone implantar un cambio de esta envergadura.
Además, al margen de este gran proyecto, ITC continuará dando el servicio de mantenimiento informático habitual. Por ello, la dirección nos confirma que no toda la plantilla se verá implicada directamente en la fusión.
Actualmente y hasta final de año se esta avanzando en la elaboración de una propuesta de implantación (mesas tecnológicas) que a parecer de la empresa solo está exigiendo algunos sobreesfuerzos que podrían calificarse de anecdóticos y que se compensarán como de costumbre.
En el momento en que se disponga de más conocimiento sobre el calendario de implantación y recursos disponibles para cumplirlo nos volveremos a sentar. No obstante, es evidente que será necesario solicitar en algunos casos una dedicación extraordinaria durante el próximo año.
Creemos que después de tantos años haciendo primero y esperando una mayor o menor compensación después, ha quedado claro que el compromiso, dedicación y profesionalidad de la plantilla de ITC están fuera de toda duda.
En este sentido, le comunicamos a la empresa, como en otras tantas ocasiones, la necesidad de acordar un sistema de retribución de las horas extras que mejore el actual, que sea concreto, objetivo, medible y motivador para las personas.
Si la empresa, como nos ha declarado, no puede ceñirse a lo reflejado en el convenio en esta materia, deberíamos ser capaces de acordar una formula que lo supere, mejore y complemente ajustándose a la realidad de nuestra empresa y fácilmente aplicable.
Comunicaros que en ello estamos trabajando y en breve les haremos llegar a la empresa nuevas propuestas sobre esta materia.
Por último, les hemos recordado la urgencia de cerrar definitivamente el calendario laboral 2009 y 2010 lo antes posible.
30 d’octubre del 2009
Loteria de Navidad 2009
Compañeras y compañeros ya tenemos lista la Loteria de Navidad de este año. Al igual que el año pasado, hemos optado por hacer participaciones de 5€ para poder repartir los décimos entre todos, de manera que cada cual invierta lo que crea oportuno en el número que hemos elegido para este año.
Para poder aquirir las participaciones podeis dirigiros a cualquier miembro del Comité de Empresa.
David Serrano (9200 - Intercambioi) Marcelino Villarroya (9200 - Internet)
Enric Santiáñez (9200 - Extranjero) Josep Lluis Carabí (9200 - Personas)
Raquel López (9400 - Operación) Beatriz Usieto (9300 - Inf. Distribuida)
Herminia Zarco (9500 - Oxau) Isidoro Morón (9200 - Préstamos)
El número que hemos elegido es el 50.964.
Suerteeee !!!!!!!!
Para poder aquirir las participaciones podeis dirigiros a cualquier miembro del Comité de Empresa.
David Serrano (9200 - Intercambioi) Marcelino Villarroya (9200 - Internet)
Enric Santiáñez (9200 - Extranjero) Josep Lluis Carabí (9200 - Personas)
Raquel López (9400 - Operación) Beatriz Usieto (9300 - Inf. Distribuida)
Herminia Zarco (9500 - Oxau) Isidoro Morón (9200 - Préstamos)
El número que hemos elegido es el 50.964.
Suerteeee !!!!!!!!
21 d’octubre del 2009
Fusiones Silenciosas
Desde que la pasada semana se anunciara la probable fusión de Caixa Catalunya con otras dos entidades financieras, está cundiendo un clima de desconcierto entre los empleados que no beneficia a nadie. El habitual silencio de la empresa facilita la creación de un caldo de cultivo ideal para todo tipo de rumores. Creemos que una noticia de este calibre merece un trato más cuidadoso.
Nos consta que en alguna área, aunque informalmente, se ha explicado la situación a los empleados. Aunque sólo haya sido para decir que no se sabe nada, no podemos por menos que elogiar esta medida en tanto que trata de evitar la sensación de desamparo en el empleado. Lástima que no cunda el ejemplo, ni que sea por correo electrónico, pero ya se sabe; cada uno tiene su sensibilidad.
Por nuestra parte, el mismo día en que apareció la noticia solicitamos una reunión con la empresa. Se nos ha emplazado a hablar de las posibles repercusiones hacia mediados de Noviembre, aduciendo que ahora es prematuro y a la espera de que por aquel entonces haya un poco más de luz en todo el asunto. Así las cosas, seguimos sin saber nada.
La verdad es que nos cuesta creer que un asunto de esta magnitud no se haya abordado todavía en su vertiente informática; pero hemos de creer en la buena fe de todos.
Aprovechamos para emplazaros a hacernos llegar cualquier inquietud que tengáis sobre este tema al objeto de incorporarla, en la medida de lo posible, en la relación de cuestiones que pongamos sobre la mesa en la reunión.
Hasta entonces, seamos cautos. Los objetivos son claros: conservar todos los puestos de trabajo, mantener la ubicación del centro de trabajo y evitar abusos en las horas extras.
Nos consta que en alguna área, aunque informalmente, se ha explicado la situación a los empleados. Aunque sólo haya sido para decir que no se sabe nada, no podemos por menos que elogiar esta medida en tanto que trata de evitar la sensación de desamparo en el empleado. Lástima que no cunda el ejemplo, ni que sea por correo electrónico, pero ya se sabe; cada uno tiene su sensibilidad.
Por nuestra parte, el mismo día en que apareció la noticia solicitamos una reunión con la empresa. Se nos ha emplazado a hablar de las posibles repercusiones hacia mediados de Noviembre, aduciendo que ahora es prematuro y a la espera de que por aquel entonces haya un poco más de luz en todo el asunto. Así las cosas, seguimos sin saber nada.
La verdad es que nos cuesta creer que un asunto de esta magnitud no se haya abordado todavía en su vertiente informática; pero hemos de creer en la buena fe de todos.
Aprovechamos para emplazaros a hacernos llegar cualquier inquietud que tengáis sobre este tema al objeto de incorporarla, en la medida de lo posible, en la relación de cuestiones que pongamos sobre la mesa en la reunión.
Hasta entonces, seamos cautos. Los objetivos son claros: conservar todos los puestos de trabajo, mantener la ubicación del centro de trabajo y evitar abusos en las horas extras.
16 d’octubre del 2009
Afiliación sindical: ¿ a qué esperas ?
Desde nuestra sección sindical siempre os hemos alentado a que os afiliéis a algún sindicato. Comporta ciertas ventajas a un coste poco más que simbólico. La principal de ellas es la posibilidad de recibir asesoramiento gratuito en cuestiones laborales, una ventaja que luego, si hay que acudir a algún proceso judicial, se traduce en tarifas por debajo del precio de mercado. Por otra parte, conviene aclarar que la condición de afiliado a un sindicato es confidencial y, como tal, no trasciende a la empresa. En todo caso, hay que perder el miedo a ciertas cosas.
Ahora, a la vista de la situación de incertidumbre en la que nos hallamos inmersos (crisis económica, fusiones, etc.), nos vemos en el deber de insistir en la conveniencia de que os afiliéis. Por supuesto, hay que conservar la calma, evitar el alarmismo y mantener el rendimiento óptimo al que estamos acostumbrados. Hemos de confiar en que el trabajo bien hecho siempre tiene su reconocimiento. Pero ello no va reñido con la toma de unas mínimas medidas que puedan facilitar nuestra tranquilidad.
El proceso de inscripción es sencillo. Normalmente puede formalizarse a través de internet. En el caso de COMFIA (sección de CC.OO. ligada al sector de las empresas TIC) basta con que entréis en www.comfia.net y vayáis a la pestaña de Afiliación. Otros sindicatos en los que podéis consultar las condiciones son UGT y CNT, por citar los más conocidos.
Por último, si os decidís a afiliaros pero os es indiferente un sindicato que otro, nuestra recomendación es que lo hagáis en COMFIA. Dada la composición actual del comité, cuanta mayor sea la cuota de afiliación a dicho sindicato, mayor soporte tendremos desde la central. Entendemos que esta relación causa efecto pueda no gustar, pero así funciona el mundo. La alta afiliación es un síntoma de normalidad empresarial y puede ayudarnos a todos.
No esperes más.
Ahora, a la vista de la situación de incertidumbre en la que nos hallamos inmersos (crisis económica, fusiones, etc.), nos vemos en el deber de insistir en la conveniencia de que os afiliéis. Por supuesto, hay que conservar la calma, evitar el alarmismo y mantener el rendimiento óptimo al que estamos acostumbrados. Hemos de confiar en que el trabajo bien hecho siempre tiene su reconocimiento. Pero ello no va reñido con la toma de unas mínimas medidas que puedan facilitar nuestra tranquilidad.
El proceso de inscripción es sencillo. Normalmente puede formalizarse a través de internet. En el caso de COMFIA (sección de CC.OO. ligada al sector de las empresas TIC) basta con que entréis en www.comfia.net y vayáis a la pestaña de Afiliación. Otros sindicatos en los que podéis consultar las condiciones son UGT y CNT, por citar los más conocidos.
Por último, si os decidís a afiliaros pero os es indiferente un sindicato que otro, nuestra recomendación es que lo hagáis en COMFIA. Dada la composición actual del comité, cuanta mayor sea la cuota de afiliación a dicho sindicato, mayor soporte tendremos desde la central. Entendemos que esta relación causa efecto pueda no gustar, pero así funciona el mundo. La alta afiliación es un síntoma de normalidad empresarial y puede ayudarnos a todos.
No esperes más.
9 d’octubre del 2009
Pack "Mal Estar"
Els serveis i desavantatges de sempre.
El Centre Tecnològic del Prat és la seu d’ITC.
En breu es posarà a disposició dels empleats un conjunt de prestacions i serveis de manera automàtica i sense avis previ.
No es reforça el servei de transport col•lectiu.
Ens quedem sense pàrquing d’un dia per l’altre. S’ha fet un esforç per no variar el servei d’autobusos i mantenir-ho igual que sempre.
Implantació d’una Unitat de Salut Bàsica (USB).
Al igual que amb els ordinadors de sobretaula la entrada USB restarà inhabilitada per els empleats d’ITC.
Servei de tele-farmàcia.
Aquest anunci es de un medicament. Llegeixi les instruccions i consulti a la farmàcia.
Servei de fisioteràpia.
Aquest anunci NO es de un medicament. NO consulti a la farmàcia.
“Vitamina’t”: fruita fresca trossejada a les màquines de vending.
De moment no esta previst moure les maquines de vending fora de les zones comunes. No s’avisarà amb antelació.
Nou centre esportiu “L’Esplai, esport i salut” (proper al CTP).
Si podeu, aneu. Esta molt bé.
Rentat de cotxe ecològic.
Els dies de pluja l’aigua també cau fora del pàrquing.
Tintoreria.
Procureu no tacar-vos.
Sala de descans.
En un gran esforç de reorganització aconseguirem encabir la majoria dels empleats d’ITC a la mateixa planta, reduint la ràtio de m2 /empleat i renunciant a la llum natural de unes quantes finestres. Amb tot això s’ aconseguirà crear una zona de descans per els empleats de Caixa, equipada amb sofàs, premsa i connexió a Internet.
Circuit de passeig.
Es manté el recorregut habitual. Continuem tenint accés nomes per la porta mes allunyada del Prat. Donarem la volta pel parking a tot l’edifici si volem anar a dinar o a la piscina o cap a la estació.
La invisibilitat de 300 persones d’una empresa participada al 50% per Caixa Catalunya i treballant al mateix edifici des de fa deu anys.
El Centre Tecnològic del Prat és la seu d’ITC.
En breu es posarà a disposició dels empleats un conjunt de prestacions i serveis de manera automàtica i sense avis previ.
No es reforça el servei de transport col•lectiu.
Ens quedem sense pàrquing d’un dia per l’altre. S’ha fet un esforç per no variar el servei d’autobusos i mantenir-ho igual que sempre.
Implantació d’una Unitat de Salut Bàsica (USB).
Al igual que amb els ordinadors de sobretaula la entrada USB restarà inhabilitada per els empleats d’ITC.
Servei de tele-farmàcia.
Aquest anunci es de un medicament. Llegeixi les instruccions i consulti a la farmàcia.
Servei de fisioteràpia.
Aquest anunci NO es de un medicament. NO consulti a la farmàcia.
“Vitamina’t”: fruita fresca trossejada a les màquines de vending.
De moment no esta previst moure les maquines de vending fora de les zones comunes. No s’avisarà amb antelació.
Nou centre esportiu “L’Esplai, esport i salut” (proper al CTP).
Si podeu, aneu. Esta molt bé.
Rentat de cotxe ecològic.
Els dies de pluja l’aigua també cau fora del pàrquing.
Tintoreria.
Procureu no tacar-vos.
Sala de descans.
En un gran esforç de reorganització aconseguirem encabir la majoria dels empleats d’ITC a la mateixa planta, reduint la ràtio de m2 /empleat i renunciant a la llum natural de unes quantes finestres. Amb tot això s’ aconseguirà crear una zona de descans per els empleats de Caixa, equipada amb sofàs, premsa i connexió a Internet.
Circuit de passeig.
Es manté el recorregut habitual. Continuem tenint accés nomes per la porta mes allunyada del Prat. Donarem la volta pel parking a tot l’edifici si volem anar a dinar o a la piscina o cap a la estació.
La invisibilitat de 300 persones d’una empresa participada al 50% per Caixa Catalunya i treballant al mateix edifici des de fa deu anys.
5 d’agost del 2009
“Promocions” salarials 2010
I per als bons alumnes...
...“con un toque de manzana”
Un any mes d’arbitrarietat meritocràtica.
Un any mes d’opacitat.
Un any mes d’injustícia.
26 de juny del 2009
EL NUEVO CENTRO: ESPERANDO…
Ante la inminente llegada de diferentes departamentos y filiales de CEC al nuevo edificio, hace un mes que nos pusimos en contacto con la empresa para conocer qué repercusiones tendría este incremento de personal sobre los empleados de ITc: aparcamiento en las instalaciones de CEC, uso del comedor de eurest, transporte en autocares de la empresa, etc. Nos comentaron que tomaban nota y que lo reportarían a CEC para recabar información.
Quince días más tarde, y dada la falta de noticias, nos dirigimos de nuevo a la empresa para conocer el resultado de sus consultas. Nos comunicaron de nuevo su falta de información.
A día de hoy, seguimos sin saber qué previsiones existen en estos temas por parte de CEC ni mucho menos qué alternativas se plantea la empresa para solucionar los problemas que se puedan derivar de ello.
Esperemos que un día de estos, al intentar entrar en el aparcamiento con nuestros coches, no veamos cómo se nos impide acceder sin previo aviso y tengamos que aparcar en la calle.
Esperemos que un día de estos, al ir a desayunar/comer, no veamos cómo nos quedamos fuera al no haber previsto el aumento de personas que se producirá y tengamos que desayunar/comer en nuestro puesto de trabajo.
Esperemos que un día de estos, debido al incremento de usuarios que puede significar la imposibilidad de aparcar en el recinto de CEC, al intentar coger un autobús de ITc, no veamos cómo nos quedamos fuera por falta de plazas habilitadas y tengamos que buscarnos nosotros mismos alternativas para venir a trabajar.
Realmente, la empresa ¿no sabe nada?, ¿no ha previsto nada?, ¿no le preocupan sus empleados?, ¿tiene miedo a solicitar información a CEC? Quién sabe.
Quince días más tarde, y dada la falta de noticias, nos dirigimos de nuevo a la empresa para conocer el resultado de sus consultas. Nos comunicaron de nuevo su falta de información.
A día de hoy, seguimos sin saber qué previsiones existen en estos temas por parte de CEC ni mucho menos qué alternativas se plantea la empresa para solucionar los problemas que se puedan derivar de ello.
Esperemos que un día de estos, al intentar entrar en el aparcamiento con nuestros coches, no veamos cómo se nos impide acceder sin previo aviso y tengamos que aparcar en la calle.
Esperemos que un día de estos, al ir a desayunar/comer, no veamos cómo nos quedamos fuera al no haber previsto el aumento de personas que se producirá y tengamos que desayunar/comer en nuestro puesto de trabajo.
Esperemos que un día de estos, debido al incremento de usuarios que puede significar la imposibilidad de aparcar en el recinto de CEC, al intentar coger un autobús de ITc, no veamos cómo nos quedamos fuera por falta de plazas habilitadas y tengamos que buscarnos nosotros mismos alternativas para venir a trabajar.
Realmente, la empresa ¿no sabe nada?, ¿no ha previsto nada?, ¿no le preocupan sus empleados?, ¿tiene miedo a solicitar información a CEC? Quién sabe.
16 de juny del 2009
¿HORAS EXTRAS Y GRATIS?: YO NO SOY TONTO
Como ya sabéis, para la mayoría de los empleados de ITC se acerca el horario de verano. Es un periodo muy esperado ya que permite una notable mejora en la conciliación entre vida laboral y familiar. No hay que olvidar que este horario se puede disfrutar gracias a que durante el resto del año se ha estado trabajando más de las 40 horas semanales preceptivas.
No obstante, esta época a veces coincide con un aumento substancial de la carga de trabajo que provoca que en algunos grupos la empresa decida instaurar la prolongación de la jornada de trabajo. Veamos algunas particularidades:
• Primero la empresa suele esperar a ver si la gente se queda por iniciativa propia. De ser así, todo eso que se ahorra de pedir. Pero como eso rara vez ocurre, entonces la empresa toma la iniciativa y comunica a los empleados implicados la cancelación, total o parcial, de su horario de verano.
• No te preguntan tu opinión, no fueras a decir que no. Simplemente te comunican tu nuevo horario como un hecho consumado. De hecho, ¿recuerdas que alguna vez te hayan dado las gracias por hacer horas extras?
• El miedo a que la gente se niegue es máximo (son grupos de personas y hay que pedírselo explícitamente). Es por ello más que por otra razón que la empresa suele ofrecer alguna pequeña compensación económica. Ésta en ningún caso se acerca a los términos dictados por nuestro convenio colectivo ni nada que se le parezca remotamente.
Por la presente, dada la negativa de la empresa a ceñirse al convenio colectivo (compensación mediante tiempos equivalentes de descanso incrementados al menos en un 75%), la recomendación del comité de empresa de ITC es que no aceptéis hacer ni una sola hora extra. Si la empresa os lo solicita, podéis inhibiros indicándole que se ponga en contacto con vuestros representantes para buscar una solución consensuada.
No obstante, esta época a veces coincide con un aumento substancial de la carga de trabajo que provoca que en algunos grupos la empresa decida instaurar la prolongación de la jornada de trabajo. Veamos algunas particularidades:
• Primero la empresa suele esperar a ver si la gente se queda por iniciativa propia. De ser así, todo eso que se ahorra de pedir. Pero como eso rara vez ocurre, entonces la empresa toma la iniciativa y comunica a los empleados implicados la cancelación, total o parcial, de su horario de verano.
• No te preguntan tu opinión, no fueras a decir que no. Simplemente te comunican tu nuevo horario como un hecho consumado. De hecho, ¿recuerdas que alguna vez te hayan dado las gracias por hacer horas extras?
• El miedo a que la gente se niegue es máximo (son grupos de personas y hay que pedírselo explícitamente). Es por ello más que por otra razón que la empresa suele ofrecer alguna pequeña compensación económica. Ésta en ningún caso se acerca a los términos dictados por nuestro convenio colectivo ni nada que se le parezca remotamente.
Por la presente, dada la negativa de la empresa a ceñirse al convenio colectivo (compensación mediante tiempos equivalentes de descanso incrementados al menos en un 75%), la recomendación del comité de empresa de ITC es que no aceptéis hacer ni una sola hora extra. Si la empresa os lo solicita, podéis inhibiros indicándole que se ponga en contacto con vuestros representantes para buscar una solución consensuada.
5 de juny del 2009
VACACIONES: OTRO ACUERDO MUTUO
Parece ser que la empresa está transmitiendo a algunos sectores el mensaje de que las vacaciones tienen que realizarse de manera obligatoria antes del 30 de septiembre.
Dado que en ITC no existe un periodo de cese de la actividad que justifique la realización de las vacaciones durante éste, queremos aclarar que la fijación de las vacaciones debería ser fruto de un acuerdo mutuo alcanzado con dos meses de antelación.
Si alguno de vosotros, por una intransigencia injustificada de la empresa, no puede hacer las vacaciones cuando lo desea, te sugerimos que contactes con cualquiera de nosotros para asesorarte sobre cómo proceder.
Una vez más, aprovechamos para invitar a la empresa a que excluya el pacto de las vacaciones de su peculiar mercadeo meritocrático. Dado que le disgusta que la gente diga que la empresa hace distinciones, confiamos en que sea coherente.
Dado que en ITC no existe un periodo de cese de la actividad que justifique la realización de las vacaciones durante éste, queremos aclarar que la fijación de las vacaciones debería ser fruto de un acuerdo mutuo alcanzado con dos meses de antelación.
Si alguno de vosotros, por una intransigencia injustificada de la empresa, no puede hacer las vacaciones cuando lo desea, te sugerimos que contactes con cualquiera de nosotros para asesorarte sobre cómo proceder.
Una vez más, aprovechamos para invitar a la empresa a que excluya el pacto de las vacaciones de su peculiar mercadeo meritocrático. Dado que le disgusta que la gente diga que la empresa hace distinciones, confiamos en que sea coherente.
DERECHOS QUE OS ASISTEN CON MOTIVO DE LAS PRÓXIMAS ELECCIONES
Con motivo de las elecciones europeas de este próximo domingo 7 de junio, os recordamos que, en virtud de los artículos 28 y 78 de la Ley Orgánica 5/85:
• Toda persona que sea presidenta, interventora o vocal de una mesa electoral tiene derecho a una reducción de jornada de las 5 primeras horas del día inmediatamente posterior, eso es, el lunes.
• Toda persona que sea presidenta, interventora, apoderada o vocal de una mesa electoral y trabaje el domingo tiene derecho a permiso retribuido durante todo el domingo.
• Toda persona que trabaje este domingo tiene derecho a un permiso retribuido por un máximo de 4 horas a lo largo del domingo para ejercer su derecho al voto.
Hay matices a lo dicho, por lo que para información más detallada, consultad aquí.
• Toda persona que sea presidenta, interventora o vocal de una mesa electoral tiene derecho a una reducción de jornada de las 5 primeras horas del día inmediatamente posterior, eso es, el lunes.
• Toda persona que sea presidenta, interventora, apoderada o vocal de una mesa electoral y trabaje el domingo tiene derecho a permiso retribuido durante todo el domingo.
• Toda persona que trabaje este domingo tiene derecho a un permiso retribuido por un máximo de 4 horas a lo largo del domingo para ejercer su derecho al voto.
Hay matices a lo dicho, por lo que para información más detallada, consultad aquí.
27 d’abril del 2009
FESTIVOS FUERA DEL PERIODO OFICIAL: UN ACUERDO MUTUO
Ante algunas quejas suscitadas por la elección de los festivos de semana santa fuera del periodo oficial, quisiéramos recordar algunos puntos relevantes. Éstos son:
• Los periodos oficiales para los que se establecen estos festivos adicionales son, en general y salvo ajustes de calendario previamente publicados:
• Navidad: Días hábiles comprendidos entre el 24 y el 31 de diciembre, ambos inclusive.
• Semana santa: Los cuatro días hábiles de la semana del viernes santo.
• A fin de poder dar un buen servicio a nuestros clientes, los empleados históricamente nos avenimos, de buena fe, a flexibilizar estos festivos. Ello no es óbice para que, para algunos empleados, un cambio en el emplazamiento de los días de disfrute pueda incluso representarles una ventaja. Mejor que mejor.
• La fijación de estos días fuera de los periodos oficiales debe ser fruto de un acuerdo mutuo entre empresa y empleado. En ningún caso debe ser una imposición de una de las partes.
• A ser posible, este acuerdo debería constar por escrito. Dada la reticencia de la empresa a las formalidades, por lo menos aconsejamos disponer del correo de respuesta de vuestro gerente con la aprobación a vuestra propuesta.
• Ante la imposibilidad de alcanzar un acuerdo, el periodo de disfrute es el oficial, pero en todo caso el empleado tiene a su disposición los canales legales al uso para solventar este tipo de conflictos.
Aprovechamos estas aclaraciones para conminar a la empresa a, en correspondencia a la buena fe de los empleados, ser igual de sensible a las necesidades de éstos a la hora de fijar los festivos. Y, por supuesto, confiamos en que estos acuerdos no estén también sujetos al mercadeo meritocrático.
• Los periodos oficiales para los que se establecen estos festivos adicionales son, en general y salvo ajustes de calendario previamente publicados:
• Navidad: Días hábiles comprendidos entre el 24 y el 31 de diciembre, ambos inclusive.
• Semana santa: Los cuatro días hábiles de la semana del viernes santo.
• A fin de poder dar un buen servicio a nuestros clientes, los empleados históricamente nos avenimos, de buena fe, a flexibilizar estos festivos. Ello no es óbice para que, para algunos empleados, un cambio en el emplazamiento de los días de disfrute pueda incluso representarles una ventaja. Mejor que mejor.
• La fijación de estos días fuera de los periodos oficiales debe ser fruto de un acuerdo mutuo entre empresa y empleado. En ningún caso debe ser una imposición de una de las partes.
• A ser posible, este acuerdo debería constar por escrito. Dada la reticencia de la empresa a las formalidades, por lo menos aconsejamos disponer del correo de respuesta de vuestro gerente con la aprobación a vuestra propuesta.
• Ante la imposibilidad de alcanzar un acuerdo, el periodo de disfrute es el oficial, pero en todo caso el empleado tiene a su disposición los canales legales al uso para solventar este tipo de conflictos.
Aprovechamos estas aclaraciones para conminar a la empresa a, en correspondencia a la buena fe de los empleados, ser igual de sensible a las necesidades de éstos a la hora de fijar los festivos. Y, por supuesto, confiamos en que estos acuerdos no estén también sujetos al mercadeo meritocrático.
21 d’abril del 2009
Publicado el XVI Convenio Colectivo
El XVI Convenio Colectivo ha sido publicado en el BOE el día 04-04-2009 , por lo que desde ese momento ha entrado en vigor Como ya os informamos, ahora se iniciará un plazo de cuatro meses en los que las empresas están obligadas a saldarnos los atrasos generados al pagarnos los salarios con tablas de 2006.
Tanto el texto completo del convenio, como la tabla en la que podréis ver los atrasos que os corresponden podéis verlos en la página web de Comfia.
En estos tiempos difíciles por la crisis global, disponer de un convenio ofrece estabilidad al sector y permite garantizar los derechos a las mas de cien mil personas que trabajamos en el sector Logros como la reducción de jornada, ampliación de vacaciones, mejoras en la conciliación de la vida laboral y familiar, son todo un paso adelante, que comienza a consumar los objetivos que nos hemos marcado.
Igualmente se han garantizado unas actualizaciones en tablas de convenio del 2% para el año 2009, lo cual supone una subida por encima del IPC (1.4%) para este año.
Por último informaros que con la publicación del convenio, se crea una comisión de trabajo sobre tablas salariales con el fin de avanzar e incorporar al mismo los aspectos que todavía no han podido incluirse.
Seguimos trabajando, Seguiremos informando.
Tanto el texto completo del convenio, como la tabla en la que podréis ver los atrasos que os corresponden podéis verlos en la página web de Comfia.
En estos tiempos difíciles por la crisis global, disponer de un convenio ofrece estabilidad al sector y permite garantizar los derechos a las mas de cien mil personas que trabajamos en el sector Logros como la reducción de jornada, ampliación de vacaciones, mejoras en la conciliación de la vida laboral y familiar, son todo un paso adelante, que comienza a consumar los objetivos que nos hemos marcado.
Igualmente se han garantizado unas actualizaciones en tablas de convenio del 2% para el año 2009, lo cual supone una subida por encima del IPC (1.4%) para este año.
Por último informaros que con la publicación del convenio, se crea una comisión de trabajo sobre tablas salariales con el fin de avanzar e incorporar al mismo los aspectos que todavía no han podido incluirse.
Seguimos trabajando, Seguiremos informando.
20 de març del 2009
ATASCO CON EL CALENDARIO 2009
Habréis visto que a día de hoy se ha publicado un calendario laboral de ITC para este 2009. Sin embargo, este calendario sólo es provisional.
Esto es así debido al nuevo convenio colectivo, recientemente firmado. En concreto, dadas las particularidades de nuestro horario laboral, hay dudas al interpretar cuántos días de vacaciones al año nos corresponden y cuál es el número máximo de horas anuales a trabajar. Una interpretación posible situaría estas cantidades en 23 días de vacaciones y un máximo de 1.800 horas. Otra, en cambio, abogaría por los 22 días habituales con un máximo de 1.808 horas anuales a trabajar. Dejamos a vuestro criterio que adivinéis cuál de las dos interpretaciones es la de la empresa.
Por nuestra parte, hemos trasladado la cuestión a los asesores de CC.OO. y, llegado el caso, si hiciera falta, se iría a la comisión paritaria, cuyo veredicto sería de carácter vinculante. También hemos contactado con representantes sindicales de Coritel puesto que, teniendo idéntico horario, tendrán necesariamente que encontrarse en una situación parecida.
En cualquier caso, estos nuevos criterios, sean cuáles sean, no serán aplicables hasta que el nuevo convenio sea publicado en el BOE.
Esto es así debido al nuevo convenio colectivo, recientemente firmado. En concreto, dadas las particularidades de nuestro horario laboral, hay dudas al interpretar cuántos días de vacaciones al año nos corresponden y cuál es el número máximo de horas anuales a trabajar. Una interpretación posible situaría estas cantidades en 23 días de vacaciones y un máximo de 1.800 horas. Otra, en cambio, abogaría por los 22 días habituales con un máximo de 1.808 horas anuales a trabajar. Dejamos a vuestro criterio que adivinéis cuál de las dos interpretaciones es la de la empresa.
Por nuestra parte, hemos trasladado la cuestión a los asesores de CC.OO. y, llegado el caso, si hiciera falta, se iría a la comisión paritaria, cuyo veredicto sería de carácter vinculante. También hemos contactado con representantes sindicales de Coritel puesto que, teniendo idéntico horario, tendrán necesariamente que encontrarse en una situación parecida.
En cualquier caso, estos nuevos criterios, sean cuáles sean, no serán aplicables hasta que el nuevo convenio sea publicado en el BOE.
19 de març del 2009
SITUACIÓN ACTUAL Y PERSPECTIVAS DE FUTURO
Finalmente, el pasado 13 de marzo se produjo una reunión con la dirección de ITC para aclarar la situación actual de la empresa y las perspectivas de futuro.
A continuación os informamos de lo que la empresa manifiesta. En algunos puntos hemos añadido nuestras propias consideraciones (en gris claro).
• A día de hoy, CEC no ha convocado ITC a ninguna reunión para replantear el modelo de relación entre ambas organizaciones. Es probable que esta demora se deba a cambios en las prioridades dentro de la política de racionalización del gasto en la que CEC se halla inmersa.
• Las únicas modificaciones que se han producido en la relación con CEC han consistido en una revisión del precio por hora facturada.
• En el seno de ITC y/o Accenture no existen debates internos en base a los cuales se ponga en entredicho el futuro de ITC, ni se discuta su estructura, ni tampoco se replantee su localización física.
• La renovación de los empleados con contrato temporal se realiza en base a criterios únicamente de rendimiento.
En nuestra opinión, consideramos probable que estos criterios, dada la actual situación, estén siendo más exigentes que de costumbre.
• Se han producido algunos despidos, pero éstos han sido puntuales, por motivos de rendimiento y sin discutir su improcedencia.
• Dado que la actual relación contractual con CEC garantiza un dimensionamiento para ITC de unos 320 empleados, cabe la posibilidad de que a lo largo del año se produzca alguna nueva incorporación en la plantilla.
• Dados los volúmenes actuales de trabajo, la empresa es más permeable que en otras épocas a la cesión temporal de empleados a proyectos del grupo Accenture.
El comité quiere recordar que estas cesiones deberán producirse con el respeto a las limitaciones de movilidad geográfica fijadas por contrato en cada caso.
• La distribución de trabajo entre los diversos equipos de trabajo que integran ITC no es uniforme. La empresa trata de combatir este problema potenciando la movilidad de recursos entre equipos, pero ello siempre y cuando no peligre la actual calidad del servicio.
El comité considera que no puede ocurrir que unos compañeros tengan que hacer horas extras mientras otros están con una carga de trabajo muy baja, máxime cuando la empresa se niega a gratificar dichas horas.
• La empresa no cree oportuno realizar el cóctel anual a menos que a lo largo del año se produzca alguna novedad que convenga hacer pública.
En nuestra opinión, aun así, y para favorecer el clima de normalidad, seria deseable la realización de este encuentro.
• Dada la actual situación económica en todos los niveles, las revisiones salariales de este año es probable que sean muy ajustadas.
En nuestra opinión, las subidas deberían situarse en torno al IPC anual como mínimo.
Dicho todo esto, aprovechamos para insistir en la necesidad de que evitemos la propagación de rumores gratuitos y sin fundamento. Si realmente a alguien le llega alguna información y quiere comentarla, por favor que lo haga con toda precisión e indicando las fuentes. Dados los tiempos de incertidumbre que corren, hemos de ser especialmente prudentes para, en la medida de lo posible, evitar preocupaciones innecesarias.
A continuación os informamos de lo que la empresa manifiesta. En algunos puntos hemos añadido nuestras propias consideraciones (en gris claro).
• A día de hoy, CEC no ha convocado ITC a ninguna reunión para replantear el modelo de relación entre ambas organizaciones. Es probable que esta demora se deba a cambios en las prioridades dentro de la política de racionalización del gasto en la que CEC se halla inmersa.
• Las únicas modificaciones que se han producido en la relación con CEC han consistido en una revisión del precio por hora facturada.
• En el seno de ITC y/o Accenture no existen debates internos en base a los cuales se ponga en entredicho el futuro de ITC, ni se discuta su estructura, ni tampoco se replantee su localización física.
• La renovación de los empleados con contrato temporal se realiza en base a criterios únicamente de rendimiento.
En nuestra opinión, consideramos probable que estos criterios, dada la actual situación, estén siendo más exigentes que de costumbre.
• Se han producido algunos despidos, pero éstos han sido puntuales, por motivos de rendimiento y sin discutir su improcedencia.
• Dado que la actual relación contractual con CEC garantiza un dimensionamiento para ITC de unos 320 empleados, cabe la posibilidad de que a lo largo del año se produzca alguna nueva incorporación en la plantilla.
• Dados los volúmenes actuales de trabajo, la empresa es más permeable que en otras épocas a la cesión temporal de empleados a proyectos del grupo Accenture.
El comité quiere recordar que estas cesiones deberán producirse con el respeto a las limitaciones de movilidad geográfica fijadas por contrato en cada caso.
• La distribución de trabajo entre los diversos equipos de trabajo que integran ITC no es uniforme. La empresa trata de combatir este problema potenciando la movilidad de recursos entre equipos, pero ello siempre y cuando no peligre la actual calidad del servicio.
El comité considera que no puede ocurrir que unos compañeros tengan que hacer horas extras mientras otros están con una carga de trabajo muy baja, máxime cuando la empresa se niega a gratificar dichas horas.
• La empresa no cree oportuno realizar el cóctel anual a menos que a lo largo del año se produzca alguna novedad que convenga hacer pública.
En nuestra opinión, aun así, y para favorecer el clima de normalidad, seria deseable la realización de este encuentro.
• Dada la actual situación económica en todos los niveles, las revisiones salariales de este año es probable que sean muy ajustadas.
En nuestra opinión, las subidas deberían situarse en torno al IPC anual como mínimo.
Dicho todo esto, aprovechamos para insistir en la necesidad de que evitemos la propagación de rumores gratuitos y sin fundamento. Si realmente a alguien le llega alguna información y quiere comentarla, por favor que lo haga con toda precisión e indicando las fuentes. Dados los tiempos de incertidumbre que corren, hemos de ser especialmente prudentes para, en la medida de lo posible, evitar preocupaciones innecesarias.
6 de març del 2009
RUMOROCRACIA
Últimamente se está produciendo una avalancha de rumores con el futuro de ITC como denominador común (traslados, fusiones, desapariciones, etc.). Estos rumores están contribuyendo a la creación de un clima de nerviosismo y alarma entre los empleados.
Antes que nada, rogamos a todos que, en un ejercicio de responsabilidad, evitemos la propagación de rumores gratuitos y sin fundamento, menos aún por diversión. Si realmente a alguien le llega alguna información y quiere comentarla, por favor que lo haga con toda precisión e indicando las fuentes. Dados los tiempos de incertidumbre que corren, hemos de ser especialmente prudentes para, en la medida de lo posible, evitar preocupaciones innecesarias.
Por nuestra parte, hemos solicitado por correo una reunión con la dirección de ITC para aclarar la situación y poder así desactivar las habladurías. A todos nos gustaría una comunicación más fluida, pero la dirección de ITC ni nos ha contestado. Como veis, nadie es perfecto. Que cada uno interprete el silencio como mejor le parezca.
Antes que nada, rogamos a todos que, en un ejercicio de responsabilidad, evitemos la propagación de rumores gratuitos y sin fundamento, menos aún por diversión. Si realmente a alguien le llega alguna información y quiere comentarla, por favor que lo haga con toda precisión e indicando las fuentes. Dados los tiempos de incertidumbre que corren, hemos de ser especialmente prudentes para, en la medida de lo posible, evitar preocupaciones innecesarias.
Por nuestra parte, hemos solicitado por correo una reunión con la dirección de ITC para aclarar la situación y poder así desactivar las habladurías. A todos nos gustaría una comunicación más fluida, pero la dirección de ITC ni nos ha contestado. Como veis, nadie es perfecto. Que cada uno interprete el silencio como mejor le parezca.
16 de febrer del 2009
Un derecho del trabajador
Os recordamos que, ante cualquier comunicación entre la empresa y un empleado (por ejemplo, notificación de despido, firma de finiquito, solicitud de jornada reducida, reclamaciones, aviso de amonestación, etc.), os asiste el derecho a exigir la presencia de algún miembro del comité.
En dicha presencia el delegado actúa como testigo y vela para que no se produzca ninguna irregularidad durante la diligencia. Además, el delegado puede ayudar al empleado en despejar algunas de las dudas que le puedan surgir.
En dicha presencia el delegado actúa como testigo y vela para que no se produzca ninguna irregularidad durante la diligencia. Además, el delegado puede ayudar al empleado en despejar algunas de las dudas que le puedan surgir.
11 de febrer del 2009
Adracedemos la participación en la encuesta
Muchas gracias a todos y a todas por la participación en la encuesta realizada por la Sección Sindical a todos los empleados y empleadas de ITC. A partir de ahora vamos a extraer las conclusiones que se desprenden de los resultados obtenidos y las vamos a exponer en este blog. Estad atentos !!!!
Muchas gracias.
Muchas gracias.
1 de febrer del 2009
Comparación de Convenios XV y del XVI
Aquí os mostramos una comparativa de los Convenios Colectivos XV y XVI que afectan a nuestro sector. Podemos ver que tampoco hemos ganado mucho con el nuevo y que seguimos a expensas de la Patronal. El avance es lento y las mejoras no son espectaculares, pero estamos seguros de que es el buen camino, aunque solo sea por lo que les ha costado aceptar y firmar el actual convenio. Entre todos hemos de seguir luchando por mejorar el convenio y conseguir unas buenas condiciones de trabajo. No nos queda otra.
Pulsa aqui para ver el documento.
Pulsa aqui para ver el documento.
9 de gener del 2009
XVI Convenio Colectivo en el sector TIC
El pasado 16 de diciembre de 2008 se procedió a la firma del XVI Convenio Colectivo del sector TIC, el cual adjuntamos en pdf.
A finales de enero o principios de febrero sea publicado en el BOE, iniciándose ese día el plazo de 4 meses, con el que cuentan las empresas, para saldarnos los atrasos.
Por otra parte, próximamente vamos a añadir una tabla con las mejoras introducidas en el sector con este nuevo convenio colectivo.
Informaremos de las novedades nada más producirse.
A finales de enero o principios de febrero sea publicado en el BOE, iniciándose ese día el plazo de 4 meses, con el que cuentan las empresas, para saldarnos los atrasos.
Por otra parte, próximamente vamos a añadir una tabla con las mejoras introducidas en el sector con este nuevo convenio colectivo.
Informaremos de las novedades nada más producirse.
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