Habréis visto que a día de hoy se ha publicado un calendario laboral de ITC para este 2009. Sin embargo, este calendario sólo es provisional.
Esto es así debido al nuevo convenio colectivo, recientemente firmado. En concreto, dadas las particularidades de nuestro horario laboral, hay dudas al interpretar cuántos días de vacaciones al año nos corresponden y cuál es el número máximo de horas anuales a trabajar. Una interpretación posible situaría estas cantidades en 23 días de vacaciones y un máximo de 1.800 horas. Otra, en cambio, abogaría por los 22 días habituales con un máximo de 1.808 horas anuales a trabajar. Dejamos a vuestro criterio que adivinéis cuál de las dos interpretaciones es la de la empresa.
Por nuestra parte, hemos trasladado la cuestión a los asesores de CC.OO. y, llegado el caso, si hiciera falta, se iría a la comisión paritaria, cuyo veredicto sería de carácter vinculante. También hemos contactado con representantes sindicales de Coritel puesto que, teniendo idéntico horario, tendrán necesariamente que encontrarse en una situación parecida.
En cualquier caso, estos nuevos criterios, sean cuáles sean, no serán aplicables hasta que el nuevo convenio sea publicado en el BOE.
20 de març del 2009
19 de març del 2009
SITUACIÓN ACTUAL Y PERSPECTIVAS DE FUTURO
Finalmente, el pasado 13 de marzo se produjo una reunión con la dirección de ITC para aclarar la situación actual de la empresa y las perspectivas de futuro.
A continuación os informamos de lo que la empresa manifiesta. En algunos puntos hemos añadido nuestras propias consideraciones (en gris claro).
• A día de hoy, CEC no ha convocado ITC a ninguna reunión para replantear el modelo de relación entre ambas organizaciones. Es probable que esta demora se deba a cambios en las prioridades dentro de la política de racionalización del gasto en la que CEC se halla inmersa.
• Las únicas modificaciones que se han producido en la relación con CEC han consistido en una revisión del precio por hora facturada.
• En el seno de ITC y/o Accenture no existen debates internos en base a los cuales se ponga en entredicho el futuro de ITC, ni se discuta su estructura, ni tampoco se replantee su localización física.
• La renovación de los empleados con contrato temporal se realiza en base a criterios únicamente de rendimiento.
En nuestra opinión, consideramos probable que estos criterios, dada la actual situación, estén siendo más exigentes que de costumbre.
• Se han producido algunos despidos, pero éstos han sido puntuales, por motivos de rendimiento y sin discutir su improcedencia.
• Dado que la actual relación contractual con CEC garantiza un dimensionamiento para ITC de unos 320 empleados, cabe la posibilidad de que a lo largo del año se produzca alguna nueva incorporación en la plantilla.
• Dados los volúmenes actuales de trabajo, la empresa es más permeable que en otras épocas a la cesión temporal de empleados a proyectos del grupo Accenture.
El comité quiere recordar que estas cesiones deberán producirse con el respeto a las limitaciones de movilidad geográfica fijadas por contrato en cada caso.
• La distribución de trabajo entre los diversos equipos de trabajo que integran ITC no es uniforme. La empresa trata de combatir este problema potenciando la movilidad de recursos entre equipos, pero ello siempre y cuando no peligre la actual calidad del servicio.
El comité considera que no puede ocurrir que unos compañeros tengan que hacer horas extras mientras otros están con una carga de trabajo muy baja, máxime cuando la empresa se niega a gratificar dichas horas.
• La empresa no cree oportuno realizar el cóctel anual a menos que a lo largo del año se produzca alguna novedad que convenga hacer pública.
En nuestra opinión, aun así, y para favorecer el clima de normalidad, seria deseable la realización de este encuentro.
• Dada la actual situación económica en todos los niveles, las revisiones salariales de este año es probable que sean muy ajustadas.
En nuestra opinión, las subidas deberían situarse en torno al IPC anual como mínimo.
Dicho todo esto, aprovechamos para insistir en la necesidad de que evitemos la propagación de rumores gratuitos y sin fundamento. Si realmente a alguien le llega alguna información y quiere comentarla, por favor que lo haga con toda precisión e indicando las fuentes. Dados los tiempos de incertidumbre que corren, hemos de ser especialmente prudentes para, en la medida de lo posible, evitar preocupaciones innecesarias.
A continuación os informamos de lo que la empresa manifiesta. En algunos puntos hemos añadido nuestras propias consideraciones (en gris claro).
• A día de hoy, CEC no ha convocado ITC a ninguna reunión para replantear el modelo de relación entre ambas organizaciones. Es probable que esta demora se deba a cambios en las prioridades dentro de la política de racionalización del gasto en la que CEC se halla inmersa.
• Las únicas modificaciones que se han producido en la relación con CEC han consistido en una revisión del precio por hora facturada.
• En el seno de ITC y/o Accenture no existen debates internos en base a los cuales se ponga en entredicho el futuro de ITC, ni se discuta su estructura, ni tampoco se replantee su localización física.
• La renovación de los empleados con contrato temporal se realiza en base a criterios únicamente de rendimiento.
En nuestra opinión, consideramos probable que estos criterios, dada la actual situación, estén siendo más exigentes que de costumbre.
• Se han producido algunos despidos, pero éstos han sido puntuales, por motivos de rendimiento y sin discutir su improcedencia.
• Dado que la actual relación contractual con CEC garantiza un dimensionamiento para ITC de unos 320 empleados, cabe la posibilidad de que a lo largo del año se produzca alguna nueva incorporación en la plantilla.
• Dados los volúmenes actuales de trabajo, la empresa es más permeable que en otras épocas a la cesión temporal de empleados a proyectos del grupo Accenture.
El comité quiere recordar que estas cesiones deberán producirse con el respeto a las limitaciones de movilidad geográfica fijadas por contrato en cada caso.
• La distribución de trabajo entre los diversos equipos de trabajo que integran ITC no es uniforme. La empresa trata de combatir este problema potenciando la movilidad de recursos entre equipos, pero ello siempre y cuando no peligre la actual calidad del servicio.
El comité considera que no puede ocurrir que unos compañeros tengan que hacer horas extras mientras otros están con una carga de trabajo muy baja, máxime cuando la empresa se niega a gratificar dichas horas.
• La empresa no cree oportuno realizar el cóctel anual a menos que a lo largo del año se produzca alguna novedad que convenga hacer pública.
En nuestra opinión, aun así, y para favorecer el clima de normalidad, seria deseable la realización de este encuentro.
• Dada la actual situación económica en todos los niveles, las revisiones salariales de este año es probable que sean muy ajustadas.
En nuestra opinión, las subidas deberían situarse en torno al IPC anual como mínimo.
Dicho todo esto, aprovechamos para insistir en la necesidad de que evitemos la propagación de rumores gratuitos y sin fundamento. Si realmente a alguien le llega alguna información y quiere comentarla, por favor que lo haga con toda precisión e indicando las fuentes. Dados los tiempos de incertidumbre que corren, hemos de ser especialmente prudentes para, en la medida de lo posible, evitar preocupaciones innecesarias.
6 de març del 2009
RUMOROCRACIA
Últimamente se está produciendo una avalancha de rumores con el futuro de ITC como denominador común (traslados, fusiones, desapariciones, etc.). Estos rumores están contribuyendo a la creación de un clima de nerviosismo y alarma entre los empleados.
Antes que nada, rogamos a todos que, en un ejercicio de responsabilidad, evitemos la propagación de rumores gratuitos y sin fundamento, menos aún por diversión. Si realmente a alguien le llega alguna información y quiere comentarla, por favor que lo haga con toda precisión e indicando las fuentes. Dados los tiempos de incertidumbre que corren, hemos de ser especialmente prudentes para, en la medida de lo posible, evitar preocupaciones innecesarias.
Por nuestra parte, hemos solicitado por correo una reunión con la dirección de ITC para aclarar la situación y poder así desactivar las habladurías. A todos nos gustaría una comunicación más fluida, pero la dirección de ITC ni nos ha contestado. Como veis, nadie es perfecto. Que cada uno interprete el silencio como mejor le parezca.
Antes que nada, rogamos a todos que, en un ejercicio de responsabilidad, evitemos la propagación de rumores gratuitos y sin fundamento, menos aún por diversión. Si realmente a alguien le llega alguna información y quiere comentarla, por favor que lo haga con toda precisión e indicando las fuentes. Dados los tiempos de incertidumbre que corren, hemos de ser especialmente prudentes para, en la medida de lo posible, evitar preocupaciones innecesarias.
Por nuestra parte, hemos solicitado por correo una reunión con la dirección de ITC para aclarar la situación y poder así desactivar las habladurías. A todos nos gustaría una comunicación más fluida, pero la dirección de ITC ni nos ha contestado. Como veis, nadie es perfecto. Que cada uno interprete el silencio como mejor le parezca.
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