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4 de juliol del 2008

Jornada intensiva todo el año !!

Las empresas se modernizan y empiezan a darse cuenta (mas vale tarde que nunca) que el parámetro PRESENCIA ya no es sinónimo de PRODUCTIVIDAD, y que FLEXIBILIDAD no es ELASTICIDAD. Esta vez a sido IBERDROLA, podeis visitar esta página y sacar vuestras propias conclusiones.

http://www.cincodias.com/articulo/Sentidos/jornada/intensiva/todos/dias/ano/posible/cdscdi/20080704cdscdicst_1/Tes/#

Quizas deberiamos alentar a nuestros directivos a que actualizasen diversos conceptos que se aplican en la empresa y que realmente se esta demostrando que son "obsoletos", y que ya no funcionan en la sociedad del siglo XXI, al menos en empresas que quieren estar, dicen estar, son o dicen ser punteras y modernas. Hay que ser realista, y de la misma forma que es importante tener un certificado de calidad, quizas es más importante que el activo humano de la empresa se sienta identificado y orgulloso de esta, en definitiva si los trabajadores no estanos a gusto dificilmente podremos ofrecer un producto de calidad. Y como esto muchas cosas más !!!.

20 de juny del 2008

HACIENDA SOMOS TODOS

Según publica hoy el diario El Mundo, Hacienda ha condenado a 100 socios de Accenture al pago de un total de 110 millones de euros en concepto de impuestos no pagados en 2001 más los intereses de demora. Podéis leer la noticia ampliada en el siguiente enlace:

http://www.elmundo.es/mundodinero/2008/06/20/economia/1213922650.html

Aparte de mostrar nuestro sincero pesar a nuestros compañeros en unos momentos tan duros para ellos, quisiéramos hacer alguna reflexión.

Una elemental división nos permite establecer en una media de 1,1 millones de euros la cantidad que tendrá que desembolsar cada socio. Teniendo en cuenta que estamos hablando sólo de cantidades correspondientes a una declaración de Hacienda, podemos hacernos una ligera idea de en qué números se mueven nuestros compañeros.

Dicho esto, se nos hace inevitable acordarnos de ellos al ver nuestra nómina de fin de mes y en los grandes sacrificios que, a buen seguro, hacen para subirnos los sueldos cada año. Estamos seguros de que este percance no tendrá ninguna incidencia en las subidas ya cercanas de este año. Estamos seguros de que antes se quedan sin jugar al golf un fin de semana. Faltaría más.

Claro que igual para esto resulta que no somos Accenture. Pero recordad que, al menos:

¡Hacienda somos todos!

PD: Igual en cierto modo puede considerarse que los famosos 400 euros son nuestra subida de este año. ¡Felicidades!

18 de juny del 2008

ESFUERZOS DE VERANO

Debido a la necesidad por parte de la empresa de cumplir con ciertos calendarios, este verano hay diversos compañeros de las áreas de 9200 y 9300 a los que se les ha solicitado la realización de un sobreesfuerzo de manera voluntaria durante los próximos meses. Las características de este sobreesfuerzo son:

Prolongación de la jornada laboral dos días a la semana durante el periodo de jornada intensiva, es decir, entre el 1 de julio y el 15 de septiembre.

La prolongación es de tres horas en cada una de las jornadas afectadas.

Habrá una gratificación económica que se abonará en la nómina del próximo septiembre. Ésta no será inferior a los 900 euros para cada uno de los compañeros afectados, y con independencia de su categoría profesional.

Se hará entrega de los tickets restaurant adicionales que se correspondan a los días que se prolongue la jornada.

Constatamos diversos cambios respecto a situaciones parecidas que se han producido otros años:

Ha habido una comunicación previa al comité de las condiciones.

La medida no afecta a grupos en su totalidad sino a personas seleccionadas de cada grupo.

La compensación económica es sensiblemente superior a la de otras ocasiones, además de concreta y comunicada previamente.

Todos estos cambios son mejoras conseguidas gracias a la perseverancia del colectivo humano de ITC. No obstante, el comité quiere aclarar:

La propuesta de la empresa no se formula por escrito ni considera la compensación del tiempo trabajado con tiempo de descanso, tal y como establece nuestro convenio. Cualquier propuesta que no vaya en esta dirección no puede contar con el beneplácito del comité. Es voluntad del comité el convencer a la empresa de la importancia de sentarse a fijar un modelo de compensación de sobreesfuerzos con tiempo de descanso y ajustado a la realidad de la empresa.

Estamos a la entera disposición de las personas afectadas para encauzar cualquier inquietud que surja, individual o colectiva. Hacédnoslas llegar a la dirección de correo del comité o directamente a cualquiera de sus componentes.

Recordamos que, evidentemente, la realización de sobreesfuerzos es siempre voluntaria.

Por último, y a fin de evitar incertidumbres, a día de hoy la empresa ya debe de haber cursado la solicitud a todos los compañeros afectados.

Un saludo,

Sección Sindical CCOO de ITC.

3 de juny del 2008

SUGGERIMENTS

Bé , simplement obrim aquest nou titular per compartir tots aquells temes i bones idees que volgueu comentar.

20 de maig del 2008

Avui hem penjat al taulell aquest comunicat en referència al fet del canvi subtat de criteri per part de l'empresa en quan a les guardies de 9300. Esperem que tots doneu suport (moral, de moment) a l'acció encetada pels companys del departament afectat i que formem una pinya devant de decisions d'aquest tipus preses per l'empresa sense cap tipus de comunicació ni consulta prèvia. Recordem que no es poden modificar les condicions laborals alegrement.



Sección Sindical ITC [20-05-2008]


I M P O R T A N T E

Ante el conflicto provocado por la empresa al ampliar unilateralmente el horario de guardia de 9300 hasta las 24 horas, quisiéramos manifestar lo siguiente:

Ya hace tiempo que venimos reclamando por escrito la normativa de ITC sobre las guardias en todas las áreas y supuestos. Para variar, ésta no se nos ha entregado y probablemente ni exista. Se están tomando las medidas pertinentes para forzar la entrega de dicha información.

Hechas las consultas pertinentes, la conclusión es que las guardias son voluntarias, tal y como la propia empresa afirma.

Conminamos a la dirección de ITC a, cuando menos, retornar a la situación anterior al mes de marzo como paso previo a, de una vez por todas, sentarse a negociar en pos de una reglamentación de las guardias ajustada a los tiempos modernos.

El comité de empresa de ITC, en nombre de todo el colectivo humano al que representa, da todo su apoyo a la renuncia masiva de los compañeros de 9300 a realizar guardias mientras no se normalice la situación.

17 d’abril del 2008


(Aquest missatge el podeu trobar a la secció de Guardies, encara que el seu lloc indicat es aquest. Escrit per Anònim el dia 9-4-2008)



Aquellos que han asistido al cóctel anual de hoy día 09 de abril, han tenido la oportunidad de ver a nuestro director general en estado puro. Es sin duda el hijo predilecto de la meritocracia de la cual ahora se erige custodio acérrimo.La exposición que nos ha brindado ha sido exhaustiva, en ocasiones didáctica y sin duda ha estado cargada de mucha intencionalidad. Ha marcado posiciones y a mi modo de ver ha lanzado varios órdagos al comité. Las perlas que más me han impacto:
Mensaje 1: Sed buenos y flexibles. (Be water my friend!!).Cómo siempre hay que ir más rápido, más lejos y, digo yo, ¿a cambio de qué?. Pues básicamente de nada. Una vez más se nos pide que realicemos sobreesfuerzos por una posible recompensa que no esta clara y que cae dentro de la opacidad de la maquinaría meritocrática de ITC. ¿Tan difícil es establecer algún tipo de mecanismo para la retribución de horas extras? Cómo siempre, si no hacemos nada, seguiremos realizando sobreesfuerzos a fondo perdido.
Mensaje 2: El modelo de tres capas.Vamos que ITC es como una loncha de queso entre dos panes: arriba Accenture (vendiendo motos) y abajo las empresas low-cost (pasando los programas a limpio).Yo tengo serias dudas de la eficiencia del modelo. Personal externo, poco cualificado, mal pagado y a miles de kilómetros pasando a limpio programas; acojona ¿verdad?. Cómo siempre, será ITC quién se coma el marrón teniendo que conseguir que finalmente las cosas funcionen.
Mensaje 3: Guardias.Es indefendible la postura de la empresa. Que todas las guardias son 24 x 7. Pues será ahora, porque hasta hace poco el equipo ejecutivo decía lo contrario.Y no hablamos de las "guardias ocultas". No olvidemos que hay muchos empleados de ITC a los que se les llama en caso de incidencia fuera de horario laboral.
Mensaje 4: Vamos a fidelizar a los empleados.Que queeeeeeee!!!!!! Pues no se como.
Mensaje 5: Tenemos que colaborar en la reducción de costes informáticos.Sin comentarios… para el cliente no somos más que un proveedor informático. No se nos puede responsabilidad de las ineficiencias del cliente.
Mensaje 6: Portátiles de guardia.Acaso ¿llevamos diez años renovándolos?. Es que la verdad, al oír este tema he tenido un déjà vu.
Mensaje 7: Y ¿qué hay del lote?Pues nada. Con un par!
En definitiva, la sensación que me queda es la de que nos van a dar otro golpe de tuerca. Eso sí, alguien está renegociando las condiciones preferentes ofrecidas por Caixa Catalunya a los empleados de ITC; no seamos desagradecidos!

16 d’abril del 2008

COCTEL 2.008

Un cóctel siempre interesante y bastante ameno dentro de lo que cabe.

La gran mayoría estuvimos allí y cada uno saco sus conclusiones.
Por nuestra parte simplemente comentar algunas de la cosas que se dijeron.

La primera sorpresa fue saber que el tema de las guardias esta muy claro desde el año 2.000. Estará claro en lo que al cliente se refiere, porque en lo referente a los trabajadores, la confusión es más alta que nunca, máxime cuando desde hace ya casi dos meses la empresa no nos ha facilitado todavía esa tan clara información sobre las guardias.

Seguimos pendiente también del "fleco" de las categorías. Ojala no tengamos que llegar al próximo cóctel esperando (4 meses ya) para tener encima de la mesa una propuesta de la empresa con equivalencia de categorías de convenio versus categorías internas.

Entendemos que la encuesta realizada sobre la cena de Navidad, era meramente orientativa y que obviamente no obtendría el certificado de calidad para ser utilizada en las elecciones al Parlamento Europeo. Tampoco vamos ha hacer un caballo de batalla de este tema, los trabajadores han mostrado su preferencia y la empresa ya ha argumentado (que no convencido) sobre las bondades de la cena frente al lote.

Ha habido cambios en la dirección de nuestro cliente. Debemos mantener el nivel servicio (sino superarlo), correcto. Y para ello cierto es que debe mantenerse la paz social, pero recordemos que eso es cosa de dos.