Este verano se han abierto un par de frentes que generan inquietud. Por una parte, la llegada de un número considerable de empleados procedentes de CX; por otra, la intervención del Banco de España bajo el nombre de FROB 2.
Nuestra intención era manteneros a lo largo de todo este tiempo informados de todos los movimientos. Sin embargo, la empresa no nos ha facilitado ningún tipo de información hasta hace muy poco. Todo lo que hemos podido ir sabiendo formaba parte de la misma rumorología que os haya podido llegar a vosotros, y no podemos divulgar cualquier noticia que no esté debidamente contrastada, al menos no como comité.
El viernes pasado la empresa emitió un comunicado que venía a corroborar lo que ya era vox populi. Veinticuatro horas antes nos había avanzado el contenido de dicho comunicado. Con todo, se cierran algunos interrogantes:
• Los nuevos compañeros, antiguos empleados de informática de CT y CM, se incorporan a la ampara de una carta de retorno a CX que cubre casi todos los supuestos.
• Por parte de CT se incorporan cerca de 10 empleados que trabajarán en Tarragona.
• Por parte de CM se incorporan, divididos en dos grupos, algo más de 10 empleados que trabajarán en Manresa.
• El trabajo que realizará este conjunto de personas en un principio va a ser de tipo software factory.
• Esta semana mismo han estado firmando sus contratos, coincidiendo con el inicio de su periodo de formación en el entorno.
• Por necesidades de algún que otro proyecto, es posible que empleados de aquí tengan que desplazarse temporalmente a Manresa o Tarragona. Sobre el papel, conllevaría la percepción de las debidas dietas en base a la normativa interna explicada en este enlace.
• La empresa insiste en que este incremento de personal va a requerir el traspaso de personal actual de ITC a AOS – Catalunya en un número aún por determinar.
Sin embargo, se abren otros interrogantes:
• No sabemos si alguien tendrá que trasladarse definitivamente a Tarragona o Manresa.
• No sabemos si ITC pasa a tener tres centros de trabajo a todos los efectos: ITC-El Prat, ITC-Tarragona y ITC-Manresa.
• No sabemos ni los criterios con los que se identificarán las personas a traspasar a AOS – Catalunya ni las garantías y condiciones que se les darán.
La entrada en este escenario del Banco de España lo complica todo más. Parece que la intención inicial es mantener la integridad de la entidad mediante la substitución paulatina del capital público por capital privado. Así lo ha manifestado la dirección de CX. No obstante, no hay que olvidar que el panorama político probablemente cambie el 20-N, como tampoco que lo peor de la crisis quizás todavía no ha pasado. Estas variables, entre otras, podrían alterar esa intención inicial.
Por lo pronto, vamos a plantear a la empresa algún tipo de compromiso que permita a aquellos que, voluntariamente, se cambien a AOS – Catalunya hacerlo con la mayor de las tranquilidades al amparo de un acuerdo marco.
En las demás cuestiones, no nos queda otra que permanecer tranquilos y mantener los niveles de calidad de nuestro trabajo para seguir demostrando que CX tiene una de los mejores servicios informáticos del país.
Un cordial saludo,
El comité de empresa de ITC.
50 comentaris:
Aqui una noticia preocupante
http://www.hispanidad.com/confidencial/ciu-cede-bbva-se-har-con-catalunyacaixa-20111003-145821.html
Contramedidas.
Nos atacan, bandidos a las 6. Que alguien me los quite de encima. Maverick contramedidas!!. Bummmm.
Efectivamente esto no es TOP GUN. Pero si se pueden tomar contramedidas.
Parece ser, según lo leído, que la madre empresa ITC está en situación difícil. Un grupo liberado proponemos las siguientes contramedidas:
1) A todos aquellos que cobren más de 40.000€ brutos rebajarles el sueldo un 20%. Incluidos cubiculistas de 6m2.
2) A todos aquellos que tienen un % del sueldo basado en variable quietarles ese variable.
De este modo la riqueza de la empresa se podrá distribuir mejor y no habrá que pasar a nadie a supuestas empresas del grupillo
...tendrá visos de realidad esto del BBVA??. Eso sí que podría ser el final de ITC, AOS-Barcelona, etc...
Lo del BBV ( o "vesaasaberquien Financial Bank") me da miedo simplemente porque si de esta fusion donde CX era nuestro amigo se habla de "traspasos a ..." imagino si el que viene ya no tiene de amigo ni la etiqueta. Y aprovechando, si alguien puede poner luz sobre lo que es AOS exactamente, muy agradecido.
Bueno, BBVA, Sabadell u otro da igual, lo tenemos negro... y no falta tanto, aqui teneis las fechas:
http://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/3422757/10/11/el-frob-fija-cuatro-fechas-para-vender-las-cajas-con-paquetes-minimos-del-5.html
Empecemos a quemar coches ya!!!!! por ir adelantando faena, más que nada compañeros
a las barricadas!!!!!
AOS supongo que es la cola de la cola. Lo unico positivo es que igual habria mas posibilidades de recolocacion en otros destinos que en el caso de ITC....aunque cualquiera sabe....
Mas posibilidades de recolocacion en AOS que en ITC?.
Que es AOS?
Buena pregunta. A ver si alguien arroja un poco de luz al tema AOS...
El profeta del despacho con cortinillas dijo que el menor de los habitantes del AOS tendrá diez veces más de lo mejor de la vida en ITC y él o ella tendrán lo que deseen multiplicado diez vece. El profeta también dijo: “Un espacio en AOS equivalente al tamaño de un pie, será mejor que ITC en CX y todo lo que hay en él” Dijo también: “En AOS hay cosas que ningún ojo ha visto ni oído escuchado, y que ninguna mente humana ha imaginado.” Dijo también: “El programador más miserable de este mundo, de entre aquellos que entrarán en AOS, será inmerso en AOS tan solo una vez, y después se le preguntará, “¡Oh hijo de ITC! ¿Acaso has enfrentado alguna vez la miseria? ¿Has experimentado alguna vez la dificultad?” y el dirá: “¡No, por Dios o ACCENTURE! nunca enfrenté miseria alguna, y nunca experimenté miseria alguna.”
Si entras en AOS vivirás una vida completamente feliz, sin enfermedades, infortunios o muerte, y vivirás en él por siempre, EL Profeta Cortinillas dijo en las negociaciones:
“Y a los que programan y analizan las acciones de bien, les haremos entrar en AOSs por cuyo suelo corren los ríos; allí serán inmortales para siempre...”
Para el último:
y las cien virgenes que?
Sin virgenes no me paso
No le daban mucha credibilidad al tema del BBVA hoy los empleados de CX...esperemos que el tema quede solo en un rumor sin fundamento.
y sigue el retorno a CX de alguno de nuestros directores y jefes de área. Si ya lo dice es saber popular, que las ratas son las primeras en abandonar el barco cuando saben que se va a pique...
ATENCION!!!, Ultimas noticias: avistado el director de informática de La Caixa, ex-director de SILK (antro parecido a ITC creado por La Caixa para la explotación de sus informáticos), ex-director de ITC, ex-jefe de 9200 paseándose por ITC, que a venido a comer con su homólogo de CX, también ex-director de ITC, ex-jefe de 9200 y ahora rector de nuestros destinos...
alguien sabe donde compran los clavos los de la DAMM? hay que ir a que nos den unos cursillos...
que los de los astilleros parezcan unos angelicos!!!
...hombre, lo del retorno a CX debe ser por la falta de huecos en ITC. Lo que me mosquea mas es eso del ex de Silk, esperemos que no haya gato encerrado...
En los próximos meses habrá muchos visitantes. Tienen la cabeza pelada y un cuello largo que rodea un anillo de plumón. Por ahora van sobrevolando el edificio haciendo círculos.
El señor ALP director de Silk que no director de informática de 'la Caixa 'no es más que un caballo de Troya de Accenture en 'la Caixa'.
No se que extraño servilismo tienen los ex-AC que allí donde van acaba desembarcando Accenture.
Así que no hay que preocuparse que mientras nuestro ex este en CX Accenture tendrá las puertas entre abiertas.
Uy que se me olvidaba que nosotros somos ITc y no pasmos de la categoría de material fungible.
Los expertos consideran la Mejora Continua como vía para asegurar la eficiencia
• Es una de las conclusiones principales del reciente encuentro Fujitsu Executive Discussion Evening, que bajo el título“LA DIFERENCIA NO ES EL QUÉ, ES EL CÓMO: Aplicando la Mejora Continua para incrementar la eficiencia”, reunió a ponentes del máximo nivel.
• En épocas como la actual, en que hay una disponibilidad limitada de recursos económicos, las empresas mejor posicionadas son aquellas que están aplicando una nueva forma de hacer las cosas: la Mejora Continua
Madrid, 8 de Enero de 2009 — Fujitsu Services, compañía líder en soluciones y servicios TI, ha contado con la asistencia de CIO’s y altos cargos de empresas publicas y privadas, a la nueva edición de su foro de intercambio de conocimiento “Fujitsu Executive Discussion Evening”. Bajo el tema “LA DIFERENCIA NO ES EL QUÉ, ES EL CÓMO: Aplicando la Mejora Continua para incrementar la eficiencia”, el encuentro, que contó con la introducción de Carles Gómara, Gerent de l’Àrea d’Innovació Empresarial d’ACC1Ó CIDEM-COPCA, ha puesto en común las opiniones de tres expertos: del sector financiero, Alberto López Prior, Director de Planificación y Control Informático de “la Caixa”,
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“Eficiencia y Productividad de la Banca”, es el título de la ponencia de Alberto López Prior, Director de Planificación y Control Informático de “la Caixa, que hizo un análisis sobre dos factores clave para superar el actual momento: la eficiencia y la productividad. En particular, el Sr. López Prior estableció una relación casuística entre la capacidad de generar valor de una entidad financiera y sus índices de eficiencia y productividad. Al analizar la situación española, se descubre un alto grado de eficiencia debido, principalmente a la cooperación sectorial y a un uso intensivo de las TI. Sin embargo, ante el nuevo panorama económico, se hace imprescindible, por un lado, reducir los costes para mantener la eficiencia y, por otro, aumentar la productividad a través a del talento y de la innovación.
…/…
LO QUE NOS ESPERA CON ESTE COMO ESTE SE META POR EL MEDIO: QUE TRABAJEN SOLO UNOS POQUITOS, MUCHAS HORAS, BARATITO Y ÉL A NAVEGAR. COMO ANTAÑO.
...esperemos que el nuevo Consejo de Administracion no meta el tijeretazo y ademas a la brava (SAU-SAO, ITC, etc...).
Para aquellos que se preguntan que es AOS, deciros que no es más que un chiringuito que se va a montar para poder meter a los que seamos "expulsados" de ITc, cuyo único cliente será CX. Pero si como todos sabemos la caja está ajustando las tuercas a ITc por temas de presupuestos, creeis que va a asumir el coste de AOS ?
Al final será simplemente un grupo de recursos variables y en las anteriores épocas de crisis, los primeros que saltaron de ITc fueron precisamente estos recursos, aunque esta vez con una diferencia muy importante: antes los recursos variables dependían de otras empresas que mejor o peor, los acababan recolocando en otros clientes o proyectos, pero en este caso, donde los van a colocar si no hay más clientes que CX? La respuesta es sencilla, se acabará declarando que la empresa es improductiva, se procederá a su cierre y la gente de patitas en la calle.
Como veis, la situación ideal para que cuando pidan "voluntarios", todos vayamos corriendo a solicitar el pase a AOS. Ánimo valientes !!!!
Ya se va perfilando el futuro de CX, será Sabadell o BBVA. He dicho el futuro de CX, que no el nuestro, que es la cola del paro y sin indemnizaciones justas. Que no os embauquen!!!! Al loro!!! Despertad ya todos de una vez, esto no se va a solucionar sin lucha, hay que empezar ya!!!!
El sueño de Artur Mas era que CX se la quedara el B. Sabadell, pero parece que no ha podido ser...lo del BBVA, parece aun mas complicado.
AOS ja existeix, son les sigles de Accenture Outsorcing Services i es un 'xiringuito' com ITC però completament Accenture. Per dir ho d'alguna manera son la part que te el coneixement tècnic que no te Accenture i els que els hi treuen les castanyes del foc en les seves vendes de fum.
No ens liem. Hi ha diversos AOS. Aquí estem parlant d'AOS Catalunya. És una empresa 100% Accenture que te per únic client ITC, no CX. Proveu de recursos adicionals a ITC. Neix del fet de que ITC te unes limitacions de plantilla pel volum de negoci que te pactat amb CX. Per a tot el que no cap a ITC es va inventar AOS Catalunya.
AOS o como se diga es una cesión ilegal de trabajadores como una catedral de grande.
En mi contrato de trabajo figura AOS, S.A. (Accenture Outsourcing Services), nada de AOS Catalunya...
AOS es com l'antiga BPM o com Coritel un altre carnica que veu als seus treballadors com recursos no com persones.
AOS parece que está buscando personal desesperadamente:
http://accenture.trabajo.infojobs.net/outsourcing-services
Que buenos son los jefes de ACCENTURE.
Que BELLO es VIVIR.
Ya tardamos en irnos.
Aparentemente y según las noticias (léase el siguiente artículo):
http://www.cincodias.com/articulo/mercados/sabadell-centra-esfuerzo-puja-cam-caja-nacionalizada/20111010cdscdimer_2/
El Banco de Sabadell ha puesto el ojo en el mediterraneo español. No pudo crear una cabeza de playa en el norte donde predomina la mafia Cantabra y Vasca con el permiso del Popular.
Cuantos de Uds. apuestan de que el BS se comerá con patatas a CX. Muchos somos los que creemos que el se va a crear un corredor del mediterráneo y su industriade la banca catalana con dos macro grupos La Caixa y el BS. Dos super buques catalanes que puedan hacer frente al grupo norte y sobretodo al madrileño.
Centrémonos en ITC. En la actualidad BS tiene su propio sistema de información con sus propios informáticos. Tiene, también, su propio centro de cálculo. Puede que quede alguna antigualla de Accenture o Coritel por sus oficinas ya que hubo un tiempo en que les vendieron mucho humo y quizás quede algo de ese incendio (donde se ve humo hay fuego) pero lo dudamos. Accenture es una de las empresas que se ama o se odia y creemos que no dejó precisamente buen sabor de boca en los directivos del BS (aunque todo se puede arreglar con €).
Uno más uno dos. No hay que ser muy inteligente para ver que ITC va a ser desmantelada. AOS será la empresa que sumirá el coste de quedarse a los mejores de ITC. Los mejores básicamente son los más pelotas, los que meten el coche en el parking, los que dicen sí a todo, los que no cargan las horas extras, los come marrones, y todos aquellos que con tal de tener una trabajo para seguir pagando el piso comprado al triple de su valor residual o pagar el cutre-audi se venden como meretrices de campo.
Los traspasados aunque se crean los más listos del sector no lo tendrán fácil. Serán subcontratados por Informática Sabadell y suerte tendrán si van al edificio nuevo de BS. Trabajarán con informáticos ExITC o ExCoritel. ¿Vendetta? Como diría Esperanza Aguirre: “alomojor” son más educados que algunos de sus exjefes de ITC.
Las vueltas que da la vida.
Uy!!!!
Como la mayoría de empleados de ITC están dormidos les voy a comentar algo que chirria. A que no sabéis que vuestros nuevos compañeros de ITC que vienen de Tarragona y Manresa cargan gastos? Suponemos que la comida. Pero algo más? A que tampoco sabéis que trabajan 7 horas al día y que tienen 2 horas para su desplazamiento? Vaya! Hay muchos empleados de ITC que viven muy lejos del Prat y hacen sus 9 horas.
Eso se llama empezar con buen pie o en castizo: toma pelotazo!
Hola a todos,
Yo creo que el traspaso a AOS no es nada malo ni puede traer la desgracia a ITC. Quizás es todo lo contrario. AOS puede abrirnos nuevas perspectivas de futuro y de carrera profesional a aquellos que no se han sentido satisfechos con ITC. Hay que verlo como una oportunidad de ampliar clientes y otras tecnologías.
Si alguien ve algo negativo que lo diga por favor para sacarme de esta equivocación.
S@ludos.
Las nuevas incorporaciones están sujetas a un reglamento en materia de indumentaria distinto al nuestro?
Hoy an venido mu guapetes
Buenas tardes,
En vísperas de una operación tan importante como es la desaparición de ITC parece mentira que en los tiempos que corren desaprovechemos el hecho y la oportunidad que nos brinda la casa madre Accenture para traspasarnos a AOS. No lo tenemos que pensar a no ser que quieras ingresar en la cola del Servei d’Ocupació de nuestra querida Generalitat. ITC se debería pasar en masa a AOS. Un puesto asegurado, trabajo y quien sabe, quizás alguna recompensa por ser fieles a una filosofía. Debemos dar gracias a Accenture que nos acogió y nos ha dado trabajo durante más de una década aprendiendo mucho y gratis. Muere una época pero renace otra con más fuerza.
Gracias.
...pero porque va a desaparecer ITC????. Esto no se lo cree nadie.
“Debemos dar gracias a Accenture que nos acogió y nos ha dado trabajo durante más de una década aprendiendo mucho y gratis.”
Accenture sin el conocimiento que aporto mucha de la gente que forma ITC no hubiera sido capaç de sacar adelante el trabajo que se ha hecho en ITC. L a tropa de Accenture, como todos sabéis, esta formada en su mayoria por recein licenciados cegados por el logo y las promesas, dispuestos a suplir su desconomiento y los errores de planificación (en ocasiones cometidos a proposito para vender el proyecto) con las horas robadas al sueño, y por los trepas dispuestos a pisar sobre muerto para conseguir su lugar en el Olimpo.
Durante más de una decada lo que ha aprendido la plantilla ha sido más por voluntad propia que por esfuerzo y medios de la empresa, la formación siempre a sido un tema recurrente en las consultas que ha tenido respuestas esperanzadoras que nunca se han llegado a materializar.
Espero que si ITC tiene que cerrar Accenture sea capaz de reconocer el capital que aquí tiene, no como horas-hombre sino como conocimiento-hombre. Y si no que el que venga si que lo reconozca y sepa aprobecharlo como hizo en su dia nuestro primer director que también nos supo encandilar con un proyecto de futuro que se iba a comer el mundo.
Pase lo que pase, hay que hacerse valer y antes de firmar leer la letra pequeña y que todo lo prometido este reflejado en esta, ya sabéis que aquí no hay convenio colectivo cada uno tiene lo que consigue.
Es que, uno más uno es dos.
CC se fusiona con CM y CT (compra). CX debe asumir todo el capital humano de estas entidades incluidos los departamentos informáticos. Se forma CX.
Ahora, CX está intervenida por el BdE. Por tanto, CX pierde el control sobre la entidad y todas sus empresas participadas. ITC es una empresa participada por CX y una consultora denominada Accenture.
El BdE como nuevo gestor de CX (ha puesto el 90 y pico % del valor de CX) quiere sanear la entidad para después venderla al mejor postor y recuperar ese dinero de recapitalización que ha puesto.
Una de las medidas de sanear es recortar gastos y un gasto importante es el informático. ITc le cuesta a CX cada año alrededor de 10 millones de euros. Hay un problema. Durante la fusión ha quedado un remanente de informáticos de CT y CM que o bien no han querido pasar a oficinas o a servicios centrales o bien no se lo han ofrecido. CX, para solventar este problema, se reúne con la dirección virtual de ITc y le expone de que ITc debe asumir a ese conjunto de gente.
Los problemas siguen. ITc como empresa participada por la propia CX obedece e integra a esas 20 personas (más o menos). Pero claro, con la coyuntura actual del mercado tenemos los siguientes factores en juego: a) CX a reducido el coste-valor de las horas de informática a ITc; b) Los proyectos se han parado. Todo esto desemboca en que no hay ingresos suficientes para mantener una plantilla de más de 300 personas, y menos si se integran ex informáticos de CT y CM con buenos sueldos que hay que pagar religiosamente al final de mes.
Soluciones. A la dirección virtual de ITc se le ocurre entonces una solución: invitar a los empleados de ITc para que se pasen a AOS. AOS en una empresa 100% Accenture sin participación de CX y que SOLO tiene como cliente a ITc e ITc solo tiene como cliente a CX. Fin del círculo. Otra solución muy interesante para ITc y que permitiría que la plantilla siguiera redimensionada a más de 300 empleados sería la reducción del volumen salarial: a) que nuestros compañeros ex CC de explotación y sistemas volvieran a CX (tienen sueldos increíbles) b) que nuestros compañeros gerentes (los mejor pagados) se fuesen de la empresa. Tanto la solución a) y b) son imposibles y por razones de peso: si el BdE quiere reducir gastos es imposible que asuma a un conjunto de ex empleados de CC que tienen sueldos excesivos. Y, es imposible que la actual gerencia pida el traslado, baja o se vaya de ITc por que la mayoría de ellos (o todos) serían incapaces de encontrar semejante chollo como lo que tienen en ITc para su edad.
Volviendo a ITc. En un plazo breve de tiempo el BdE venderá al mejor postor una CX saneada en todos los sentidos (30 personas como mínimo de ITc deben pasar a AOS). Los posibles compradores de esta entidad son: BBV, BSCH, BS, LC. Todas estas entidades tienen grandes centros de cálculo con sus propios integradores y empresas subcontratadas. ¿Desaparecerá ITc?. No hace falta ser muy hábil para saber que uno más uno es dos. ¿Usted que cree?. ¿Todo ITc lo asumirá la entidad compradora? (solo el 50% es de CX). ¿Debe ser responsabilidad de CX reubicar a los ITc dado que el 50% es de su propiedad?. ¿ITc entrará en pérdidas y simplemente desaparecerá yéndonos todos a FOGASA? ¿Se elegirán a los más válidos, peloteros, y amiguitos para seguir en AOS o Accenture?. ¿Quién ha de temer algo en ITc, los gerentes, los amiguitos de los gerentes, los mal vistos o los de media pirámide para abajo? ¿Será buena idea pasarse a AOS? ¿Se nos ofrecerá un pacto por parte de la entidad compradora?.
Estamos todos, o casi todos, pendientes de un hilo pero amigo mío creo que la situación está clara: blanco y en botella…
Saludos.
AOS Catalunya con la misma sede que ITC es una forma de controlar el volumen de empleados de ITC, su unico cliente es ITC.
AOS es otra empresa más del grupo Accenture y tiene a la gente desperdigada por diferentes clientes.
La pregunta es: ¿ofrecen a la gente pasar a AOS o a AOS Catalunya?
En el segundo caso es salir del fuego para caer en las brasas, en el primero es muy posible que si ITC baja la persiana se tenga que preparar uno el pasaporte y la maleta (creo que por Sudafrica andaban buscando gente).
Nace AOS S.A. con la intención de establecer servicios de outsourcing en diversos clientes. Es eso que llaman “joint venture”. Estos servicios pueden ser de lo más diversos.
Como alguien ha comentado anteriormente, AOS Catalunya es un centro de trabajo (o joint venture con ITC/CX) de AOS S.A. (tienen el mismo CIF). Si CX o ITC cierran el chiringuito, ¿tiene AOS S.A. alguna obligación para con AOS Catalunya que vaya más allá de los 20 días de indemnización o la buena fe? Cuando dicen que en la SEAT de la Zona Franca van a echar a gente, ¿acaso se la llevan a otras factorías?
Además, en el caso de que AOS S.A. tenga la buena fe de hacerse cargo de los empleados de AOS Catalunya, ¿existe algún AOS en la provincia de Barcelona o habría que irse a trabajar a, por ejemplo, Madrid? ¿De qué? ¿De charcutero?
En fin. Resulta esperanzador que en AOS – Caprabo exista una oferta de trabajo. ¿Os manejáis bien con los cuchillos y las mortadelas?
http://www.infojobs.net/-/-/of-icda1cab2c3434984eec9f7344229f6
La cosa está que arde!
...ha habido alguna novedad??.
Anònim ha dit...
La cosa está que arde!
24 d’octubre de 2011 14:50
Pero esto que significa?
Arde de estar todos quemados?
O
Ardiente de lo que tu ya sabes ;-)?
Si es lo segundo di por donde andas.
Una preguntita colegas,
se van a pasar los del comite? ya veras de naranjas de la china, si esos no se pasan es que no debe ser nada bueno ese invento de aos
Nos estan tomando el pelo...A TODOS...
...por qué motivo (o motivos) exactamente?.
Si alguien sabe algo que lo diga y sino q se calle. mucho bocas es lo que hay aqui.
Resulta que en itc hay poligoneros con alma de poeta precoz. A ver si los del comité controlan la contratación de menores de edad.
EL ARBOL BINARIO
Ya brotan los frutos tiernos
que engendró mi alma en invierno,
ya comienzo a delirar,
a sentirme en el infierno
donde se quema el eterno
tiempo muerto y por matar.
Ya brotan las tiernas ramas
de esta ciencia tan profana
que solo sabe ordenar
que programe para Juana,
que enrede a Paco en sus tramas,
que a Jose le abra ventanas...
que vea Manolo las ganas
que tengo de trabajar.
Ya brota el árbol binario,
viejo, sabio, milenario,
que planté para soñar,
en un terreno no agrario:
un disco duro y precario
que se ha de formatear.
Ya brotan en mi memoria
los recuerdos de una historia
que a veces quiero olvidar,
porque me llenan de euforia
prometiéndome una gloria
que yo no puedo alcanzar.
Firmado por
POLIGONERO-DEL_PRAT-ITc
Al costat de la DAMM.
Creo que no me equivoco si digo que la mayoria de los empleados de la actual ITc proviene de Coritel, y que de estos el 80% está arrepentido del cambio...
Quereis decir que estareis peor en AOS-Catalunya que en ITc??? ...eso está por ver...
"Mismos perros con distintos collares"
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