El teu espai d'informació laboral a la xarxa.
Powered by Secció Sindical de CC.OO. a BBVA IT España.
(No ens fem responsables del contingut dels comentaris deixats en aquest blog)

20 de maig del 2008

Avui hem penjat al taulell aquest comunicat en referència al fet del canvi subtat de criteri per part de l'empresa en quan a les guardies de 9300. Esperem que tots doneu suport (moral, de moment) a l'acció encetada pels companys del departament afectat i que formem una pinya devant de decisions d'aquest tipus preses per l'empresa sense cap tipus de comunicació ni consulta prèvia. Recordem que no es poden modificar les condicions laborals alegrement.



Sección Sindical ITC [20-05-2008]


I M P O R T A N T E

Ante el conflicto provocado por la empresa al ampliar unilateralmente el horario de guardia de 9300 hasta las 24 horas, quisiéramos manifestar lo siguiente:

Ya hace tiempo que venimos reclamando por escrito la normativa de ITC sobre las guardias en todas las áreas y supuestos. Para variar, ésta no se nos ha entregado y probablemente ni exista. Se están tomando las medidas pertinentes para forzar la entrega de dicha información.

Hechas las consultas pertinentes, la conclusión es que las guardias son voluntarias, tal y como la propia empresa afirma.

Conminamos a la dirección de ITC a, cuando menos, retornar a la situación anterior al mes de marzo como paso previo a, de una vez por todas, sentarse a negociar en pos de una reglamentación de las guardias ajustada a los tiempos modernos.

El comité de empresa de ITC, en nombre de todo el colectivo humano al que representa, da todo su apoyo a la renuncia masiva de los compañeros de 9300 a realizar guardias mientras no se normalice la situación.

17 d’abril del 2008


(Aquest missatge el podeu trobar a la secció de Guardies, encara que el seu lloc indicat es aquest. Escrit per Anònim el dia 9-4-2008)



Aquellos que han asistido al cóctel anual de hoy día 09 de abril, han tenido la oportunidad de ver a nuestro director general en estado puro. Es sin duda el hijo predilecto de la meritocracia de la cual ahora se erige custodio acérrimo.La exposición que nos ha brindado ha sido exhaustiva, en ocasiones didáctica y sin duda ha estado cargada de mucha intencionalidad. Ha marcado posiciones y a mi modo de ver ha lanzado varios órdagos al comité. Las perlas que más me han impacto:
Mensaje 1: Sed buenos y flexibles. (Be water my friend!!).Cómo siempre hay que ir más rápido, más lejos y, digo yo, ¿a cambio de qué?. Pues básicamente de nada. Una vez más se nos pide que realicemos sobreesfuerzos por una posible recompensa que no esta clara y que cae dentro de la opacidad de la maquinaría meritocrática de ITC. ¿Tan difícil es establecer algún tipo de mecanismo para la retribución de horas extras? Cómo siempre, si no hacemos nada, seguiremos realizando sobreesfuerzos a fondo perdido.
Mensaje 2: El modelo de tres capas.Vamos que ITC es como una loncha de queso entre dos panes: arriba Accenture (vendiendo motos) y abajo las empresas low-cost (pasando los programas a limpio).Yo tengo serias dudas de la eficiencia del modelo. Personal externo, poco cualificado, mal pagado y a miles de kilómetros pasando a limpio programas; acojona ¿verdad?. Cómo siempre, será ITC quién se coma el marrón teniendo que conseguir que finalmente las cosas funcionen.
Mensaje 3: Guardias.Es indefendible la postura de la empresa. Que todas las guardias son 24 x 7. Pues será ahora, porque hasta hace poco el equipo ejecutivo decía lo contrario.Y no hablamos de las "guardias ocultas". No olvidemos que hay muchos empleados de ITC a los que se les llama en caso de incidencia fuera de horario laboral.
Mensaje 4: Vamos a fidelizar a los empleados.Que queeeeeeee!!!!!! Pues no se como.
Mensaje 5: Tenemos que colaborar en la reducción de costes informáticos.Sin comentarios… para el cliente no somos más que un proveedor informático. No se nos puede responsabilidad de las ineficiencias del cliente.
Mensaje 6: Portátiles de guardia.Acaso ¿llevamos diez años renovándolos?. Es que la verdad, al oír este tema he tenido un déjà vu.
Mensaje 7: Y ¿qué hay del lote?Pues nada. Con un par!
En definitiva, la sensación que me queda es la de que nos van a dar otro golpe de tuerca. Eso sí, alguien está renegociando las condiciones preferentes ofrecidas por Caixa Catalunya a los empleados de ITC; no seamos desagradecidos!

16 d’abril del 2008

COCTEL 2.008

Un cóctel siempre interesante y bastante ameno dentro de lo que cabe.

La gran mayoría estuvimos allí y cada uno saco sus conclusiones.
Por nuestra parte simplemente comentar algunas de la cosas que se dijeron.

La primera sorpresa fue saber que el tema de las guardias esta muy claro desde el año 2.000. Estará claro en lo que al cliente se refiere, porque en lo referente a los trabajadores, la confusión es más alta que nunca, máxime cuando desde hace ya casi dos meses la empresa no nos ha facilitado todavía esa tan clara información sobre las guardias.

Seguimos pendiente también del "fleco" de las categorías. Ojala no tengamos que llegar al próximo cóctel esperando (4 meses ya) para tener encima de la mesa una propuesta de la empresa con equivalencia de categorías de convenio versus categorías internas.

Entendemos que la encuesta realizada sobre la cena de Navidad, era meramente orientativa y que obviamente no obtendría el certificado de calidad para ser utilizada en las elecciones al Parlamento Europeo. Tampoco vamos ha hacer un caballo de batalla de este tema, los trabajadores han mostrado su preferencia y la empresa ya ha argumentado (que no convencido) sobre las bondades de la cena frente al lote.

Ha habido cambios en la dirección de nuestro cliente. Debemos mantener el nivel servicio (sino superarlo), correcto. Y para ello cierto es que debe mantenerse la paz social, pero recordemos que eso es cosa de dos.

18 de març del 2008

GUARDIAS CAMBIANTES

El día 11-02-2008 se solicito a la empresa información sobre toda la tipologia de guardias existentes(ambitos,horarios,compensación). Para que? Para elaborar una propuesta completa sobre todo lo referente extension de jornada y llegar a un acuerdo de compensación bueno para ambas partes y que refleje nuestra realidad. Ello incluye desde guardias hasta instalaciones en fin de semana, pasando por llamadas de urgencia y sobreesfuerzos de final de proyecto.

Parecía lógico pensar que aun y no estando en la base de información notes, era cosa bien definida y su entrega al comité seria inmediata. No queremos llegar a otro verano sin un acuerdo sobre compensación de esfuerzos.

Pero lejos de rapidez(cuarenta días hace ya) , lo que nos hemos encontrado es con cambios en las condiciones de guardia en 9300, cambios improvisados, no comunicados al comité, y tan poco claros que por arte de birlibirloque ya no son cambios , son pautas que habiamos olvidado.

Como va a olvidar alguien si su guardia acaba a las 23:00 o a las 08:00 de la mañana siguiente.!!!

20 de febrer del 2008

SIMULACRE !!

Com tots ja sabeu el passat dia 8 es va fer un simulacre d'evacuació de l'edifici. El resultat final va ser un èxit, però la veritat es que va ser un cúmul de despropòsits.

Vagi per endavant que qui ha de portar l'iniciativa en aquests casos es el client per a qui treballem i a qui donem servei, tanmateix l'amo de l'edifici, però que TOTS estem implicats, i si ens cremem ens cremem tots.

- La comunicació de que es feia un simulacre es va fer dos dies abans (poca previsió, o passen d'ITC ?).
- La formació o diguem concentració de implicats EPI, EPA, Socorristes,... es va fer el dia abans.
- Es va comunicar el canvi del lloc de concentració (punt de trobada, un cop feta l'evacuació) el dia abans.
- Molts dels components dels equips EPIs, EPAs, van ser convocats sense fer el curs de formació que corresponia.
- Alguns del components no sabien ni que ho eren.
- Un cop feta l'evacuació, el punt de trobada havia canviat de nou, potser per que sortis l'edifici a les fotos o per que a la policia l'hi va semblar.
- El responsable d'evacuació de ITC no podia trobar a la responsable d'evacuació de CEC !!!, i quan la troba quasi bé no li fa cas.
- Etc.,etc,.etc.

Per a la vostra informació, que sabeu que tots aquest punts estan recollits al informe que es lliura al organisme responsable de CEC.

Però no patiu, el SIMULACRE va ser un EXIT !! varem sortir tots sans i estalvis (només faltaria !!), per cert lo de "EXIT" deu ser "sortida" en anglès, doncs no crec que faci referència a un altre cosa.

Condicions especials per empleats

Davant les recents notícies de millores considerables en les condicions que Caixa Catalunya ha establert pels empleats de les seves filials, ens hem dirigit a l'empresa per conèixer fins a quin punt aquestes modificacions podrien incloure als empleats d'ITc.


S'ens ha aclarit que aquestes condicions no seran d'aplicació al nostre col·lectiu, encara que ens informen que s'està treballant en aconseguir unes condicions més favorables que les actualment existents.


Tant bon punt com ens siguin comunicats els avenços en aquest tema, us anirem informant.

11 de febrer del 2008

Novetats del calendari 2.008

Les novetats del calendari 2.008

Com heu pogut comprovar, i com deiem anteriorment, el calendari laboral ja esta publicat.

Les qüestions mes significatives aconseguides per aquest any 2008 son:

Un dia festiu d’empresa el 2 de Maig.
En cas de no poder disfrutar-ho en la data assenyalada tens tot el Maig i Juny per fer-ho (Sant Joan per exemple).
Els casos especials es tracten com sempre mitjançant la teva gerència.

Un dia festiu d'empresa addicional per Nadal (23 de desembre).
Aquest any seran cinc fabulosos dies per Nadal.

Sortida a les 15 h el Dijous Sant, i els dies 24 i 31 de Desembre.
Possibilitat d'avançar la sortida aquests dies tant assenyalats.
Això si, de moment amb caràcter recuperable.



Ara nomes queda disfrutar-lo.
I recordeu que comencem a treballar per el del 2.009, tant a nivell d’empresa, com a nivell de Conveni Sectorial TIC.

Nota : al personal en reducció de jornada els hi correspon també el festiu de Maig i un festiu per Nadal.