Una de las medidas básicas que cualquier empresa debe tener para con sus empleados, es la de asegurar que todos ellos, como mínimo, conserven su poder adquisitivo. Este aspecto toma una relevancia especialmente importante en un momento como el actual, con un valor del IPC interanual para el mes de septiembre del 4,5%.
En este sentido, desde el Comité de Empresa vamos a iniciar un proceso de recogida de información entre los empleados de ITc, para conocer la situación real de la plantilla respecto a este tema.
En breve os informaremos del mecanismo utilizado para la obtención de estos datos; mientras tanto aquí podéis calcular cuál debería haber sido vuestra subida anual teniendo en cuenta este IPC. También podéis calcular cuál debería de ser vuestro salario actual desde que entrásteis en la empresa.
24 d’octubre del 2008
21 d’octubre del 2008
HORAS EXTRAS: ¿UNA UTOPÍA?
Aquí podéis ver un documento que contiene el acuerdo sobre la compensación de horas extras en el caso de arranques de proyectos que se ha firmado en una empresa de nuestro mismo sector.
Observaréis que, obviamente, no se pacta nada por debajo de lo estipulado por convenio. Por contra, se alcanzan acuerdos para conseguir que a los empleados les pueda llegar a resultar atractiva la realización de sobreesfuerzos: descanso por encima de convenio, gratificaciones económicas, noches de hotel gratuitas, etc.
Como veréis, la observación del acuerdo colectivo en empresas parecidas a la nuestra no es algo insólito… ¡y no quiebran!
Pero entonces, ¿y nosotros, los empleados de ITC? Nuestras pretensiones (cumplir el convenio) son mucho más modestas y, sin embargo, siguen sin ser atendidas.
¿Es injusto pretender tener recompensados los sobreesfuerzos?
¿Es injusto pedir a la empresa que se ciña a lo pactado en nuestro convenio?
¿Es injusto reivindicar el cumplimiento de la ley?
¿Hay nada más meritocrático que pagar por un trabajo?
Ya está bien de abusar de nuestra buena fe. Todos sabemos que ellos van a seguir haciendo y deshaciendo mientras nosotros sigamos cediendo.
¿OvertimO?
Simplemente di no.
Observaréis que, obviamente, no se pacta nada por debajo de lo estipulado por convenio. Por contra, se alcanzan acuerdos para conseguir que a los empleados les pueda llegar a resultar atractiva la realización de sobreesfuerzos: descanso por encima de convenio, gratificaciones económicas, noches de hotel gratuitas, etc.
Como veréis, la observación del acuerdo colectivo en empresas parecidas a la nuestra no es algo insólito… ¡y no quiebran!
Pero entonces, ¿y nosotros, los empleados de ITC? Nuestras pretensiones (cumplir el convenio) son mucho más modestas y, sin embargo, siguen sin ser atendidas.
¿Es injusto pretender tener recompensados los sobreesfuerzos?
¿Es injusto pedir a la empresa que se ciña a lo pactado en nuestro convenio?
¿Es injusto reivindicar el cumplimiento de la ley?
¿Hay nada más meritocrático que pagar por un trabajo?
Ya está bien de abusar de nuestra buena fe. Todos sabemos que ellos van a seguir haciendo y deshaciendo mientras nosotros sigamos cediendo.
¿OvertimO?
Simplemente di no.
HORAS EXTRAS: SIMPLEMENTE DI NO
En nuestra opinión, a día de hoy, la postura de la empresa en la compensación de las horas extras se puede expresar en los siguientes términos:
· La empresa no tiene intención de compensar el sobreesfuerzo tal y como estipula nuestro convenio colectivo. Dice que no obliga a nadie, así que, quien no esté conforme, que cumpla su horario.
· La empresa ni siquiera acepta utilizar el término hora extra. En su lugar, a lo sumo, habla de prolongación de la jornada laboral o sobreesfuerzo (no vamos a discutir sobre un aspecto que, fuera del ámbito jurídico, se reduce a una cuestión semántica).
· La empresa en alguna ocasión ha manifestado que el día en que se tengan que compensar los sobreesfuerzos según convenio, ITC poco más o menos que perderá toda ventaja respecto a la competencia (poca confianza en la calidad de la plantilla denota ese tipo de opiniones).
· La empresa opina que la prolongación de la jornada laboral no es por un número significativo de horas ni tampoco afecta a muchas personas (si tan escaso es, no vemos qué tan traumático sería compensarlo cómo es debido).
Hoy por hoy, la estrategia de la empresa ante la necesidad de sobreesfuerzos es la de siempre:
· Cuando la necesidad afecta a un número reducido de compañeros, se presiona a éstos con la necesidad de cumplir con los calendarios, sin pedir sobreesfuerzos explícitamente, confiando en que vosotros, si es necesario, terminaréis prolongando la jornada laboral sin más. Esa actitud por vuestra parte es considerada por la empresa como una actitud profesional. Desconocemos si la actitud de no pagarlo la considera igualmente profesional.
· Cuando la necesidad afecta a un número significativo de compañeros, y dado que la presión ya tiene cierto riesgo de ser respondida con una negativa, se opta por la compensación económica. En estos casos, no obstante, se procura que no se perciba una clara relación causa efecto para evitar la creación de hábitos. Por eso la abona al cabo de meses, junto con la nómina, sin mencionar claramente el concepto ni especificando la proporcionalidad con el número de horas. Este verano, sin ir más lejos, sintiéndose apurada optó por 900 euros, una cantidad sin precedentes, pero en otra ocasión, a saber.
El mecanismo que vela por el buen funcionamiento de esta estrategia es el del miedo a malas evaluaciones; ya sabéis, el sueldo Nescafé, un sueldo para toda la vida. Qué duda cabe de que una subida cero, que no contemple el IPC, equivale a una rebaja en el salario. Ese es el lado oscuro de la meritocracia, el lado del que se evita hablar. Es mucho mejor hablar de subidas, promociones y carreras.
Ante esta situación de inmovilismo sería de desear que todos nosotros cumpliéramos nuestro horario escrupulosamente mientras no se nos ofrecieran las contraprestaciones que nos corresponden por derecho.
Por parte del comité de empresa, vamos a ver cómo os podríamos facilitar este proceder. En este sentido, os agradeceríamos cualquier idea que nos pudierais hacer llegar a través de nuestra dirección de correo electrónico.
· La empresa no tiene intención de compensar el sobreesfuerzo tal y como estipula nuestro convenio colectivo. Dice que no obliga a nadie, así que, quien no esté conforme, que cumpla su horario.
· La empresa ni siquiera acepta utilizar el término hora extra. En su lugar, a lo sumo, habla de prolongación de la jornada laboral o sobreesfuerzo (no vamos a discutir sobre un aspecto que, fuera del ámbito jurídico, se reduce a una cuestión semántica).
· La empresa en alguna ocasión ha manifestado que el día en que se tengan que compensar los sobreesfuerzos según convenio, ITC poco más o menos que perderá toda ventaja respecto a la competencia (poca confianza en la calidad de la plantilla denota ese tipo de opiniones).
· La empresa opina que la prolongación de la jornada laboral no es por un número significativo de horas ni tampoco afecta a muchas personas (si tan escaso es, no vemos qué tan traumático sería compensarlo cómo es debido).
Hoy por hoy, la estrategia de la empresa ante la necesidad de sobreesfuerzos es la de siempre:
· Cuando la necesidad afecta a un número reducido de compañeros, se presiona a éstos con la necesidad de cumplir con los calendarios, sin pedir sobreesfuerzos explícitamente, confiando en que vosotros, si es necesario, terminaréis prolongando la jornada laboral sin más. Esa actitud por vuestra parte es considerada por la empresa como una actitud profesional. Desconocemos si la actitud de no pagarlo la considera igualmente profesional.
· Cuando la necesidad afecta a un número significativo de compañeros, y dado que la presión ya tiene cierto riesgo de ser respondida con una negativa, se opta por la compensación económica. En estos casos, no obstante, se procura que no se perciba una clara relación causa efecto para evitar la creación de hábitos. Por eso la abona al cabo de meses, junto con la nómina, sin mencionar claramente el concepto ni especificando la proporcionalidad con el número de horas. Este verano, sin ir más lejos, sintiéndose apurada optó por 900 euros, una cantidad sin precedentes, pero en otra ocasión, a saber.
El mecanismo que vela por el buen funcionamiento de esta estrategia es el del miedo a malas evaluaciones; ya sabéis, el sueldo Nescafé, un sueldo para toda la vida. Qué duda cabe de que una subida cero, que no contemple el IPC, equivale a una rebaja en el salario. Ese es el lado oscuro de la meritocracia, el lado del que se evita hablar. Es mucho mejor hablar de subidas, promociones y carreras.
Ante esta situación de inmovilismo sería de desear que todos nosotros cumpliéramos nuestro horario escrupulosamente mientras no se nos ofrecieran las contraprestaciones que nos corresponden por derecho.
Por parte del comité de empresa, vamos a ver cómo os podríamos facilitar este proceder. En este sentido, os agradeceríamos cualquier idea que nos pudierais hacer llegar a través de nuestra dirección de correo electrónico.
4 de juliol del 2008
Jornada intensiva todo el año !!
Las empresas se modernizan y empiezan a darse cuenta (mas vale tarde que nunca) que el parámetro PRESENCIA ya no es sinónimo de PRODUCTIVIDAD, y que FLEXIBILIDAD no es ELASTICIDAD. Esta vez a sido IBERDROLA, podeis visitar esta página y sacar vuestras propias conclusiones.
http://www.cincodias.com/articulo/Sentidos/jornada/intensiva/todos/dias/ano/posible/cdscdi/20080704cdscdicst_1/Tes/#
Quizas deberiamos alentar a nuestros directivos a que actualizasen diversos conceptos que se aplican en la empresa y que realmente se esta demostrando que son "obsoletos", y que ya no funcionan en la sociedad del siglo XXI, al menos en empresas que quieren estar, dicen estar, son o dicen ser punteras y modernas. Hay que ser realista, y de la misma forma que es importante tener un certificado de calidad, quizas es más importante que el activo humano de la empresa se sienta identificado y orgulloso de esta, en definitiva si los trabajadores no estanos a gusto dificilmente podremos ofrecer un producto de calidad. Y como esto muchas cosas más !!!.
http://www.cincodias.com/articulo/Sentidos/jornada/intensiva/todos/dias/ano/posible/cdscdi/20080704cdscdicst_1/Tes/#
Quizas deberiamos alentar a nuestros directivos a que actualizasen diversos conceptos que se aplican en la empresa y que realmente se esta demostrando que son "obsoletos", y que ya no funcionan en la sociedad del siglo XXI, al menos en empresas que quieren estar, dicen estar, son o dicen ser punteras y modernas. Hay que ser realista, y de la misma forma que es importante tener un certificado de calidad, quizas es más importante que el activo humano de la empresa se sienta identificado y orgulloso de esta, en definitiva si los trabajadores no estanos a gusto dificilmente podremos ofrecer un producto de calidad. Y como esto muchas cosas más !!!.
20 de juny del 2008
HACIENDA SOMOS TODOS
Según publica hoy el diario El Mundo, Hacienda ha condenado a 100 socios de Accenture al pago de un total de 110 millones de euros en concepto de impuestos no pagados en 2001 más los intereses de demora. Podéis leer la noticia ampliada en el siguiente enlace:
http://www.elmundo.es/mundodinero/2008/06/20/economia/1213922650.html
Aparte de mostrar nuestro sincero pesar a nuestros compañeros en unos momentos tan duros para ellos, quisiéramos hacer alguna reflexión.
Una elemental división nos permite establecer en una media de 1,1 millones de euros la cantidad que tendrá que desembolsar cada socio. Teniendo en cuenta que estamos hablando sólo de cantidades correspondientes a una declaración de Hacienda, podemos hacernos una ligera idea de en qué números se mueven nuestros compañeros.
Dicho esto, se nos hace inevitable acordarnos de ellos al ver nuestra nómina de fin de mes y en los grandes sacrificios que, a buen seguro, hacen para subirnos los sueldos cada año. Estamos seguros de que este percance no tendrá ninguna incidencia en las subidas ya cercanas de este año. Estamos seguros de que antes se quedan sin jugar al golf un fin de semana. Faltaría más.
Claro que igual para esto resulta que no somos Accenture. Pero recordad que, al menos:
¡Hacienda somos todos!
PD: Igual en cierto modo puede considerarse que los famosos 400 euros son nuestra subida de este año. ¡Felicidades!
Según publica hoy el diario El Mundo, Hacienda ha condenado a 100 socios de Accenture al pago de un total de 110 millones de euros en concepto de impuestos no pagados en 2001 más los intereses de demora. Podéis leer la noticia ampliada en el siguiente enlace:
http://www.elmundo.es/mundodinero/2008/06/20/economia/1213922650.html
Aparte de mostrar nuestro sincero pesar a nuestros compañeros en unos momentos tan duros para ellos, quisiéramos hacer alguna reflexión.
Una elemental división nos permite establecer en una media de 1,1 millones de euros la cantidad que tendrá que desembolsar cada socio. Teniendo en cuenta que estamos hablando sólo de cantidades correspondientes a una declaración de Hacienda, podemos hacernos una ligera idea de en qué números se mueven nuestros compañeros.
Dicho esto, se nos hace inevitable acordarnos de ellos al ver nuestra nómina de fin de mes y en los grandes sacrificios que, a buen seguro, hacen para subirnos los sueldos cada año. Estamos seguros de que este percance no tendrá ninguna incidencia en las subidas ya cercanas de este año. Estamos seguros de que antes se quedan sin jugar al golf un fin de semana. Faltaría más.
Claro que igual para esto resulta que no somos Accenture. Pero recordad que, al menos:
¡Hacienda somos todos!
PD: Igual en cierto modo puede considerarse que los famosos 400 euros son nuestra subida de este año. ¡Felicidades!
18 de juny del 2008
ESFUERZOS DE VERANO
Debido a la necesidad por parte de la empresa de cumplir con ciertos calendarios, este verano hay diversos compañeros de las áreas de 9200 y 9300 a los que se les ha solicitado la realización de un sobreesfuerzo de manera voluntaria durante los próximos meses. Las características de este sobreesfuerzo son:
Prolongación de la jornada laboral dos días a la semana durante el periodo de jornada intensiva, es decir, entre el 1 de julio y el 15 de septiembre.
La prolongación es de tres horas en cada una de las jornadas afectadas.
Habrá una gratificación económica que se abonará en la nómina del próximo septiembre. Ésta no será inferior a los 900 euros para cada uno de los compañeros afectados, y con independencia de su categoría profesional.
Se hará entrega de los tickets restaurant adicionales que se correspondan a los días que se prolongue la jornada.
Constatamos diversos cambios respecto a situaciones parecidas que se han producido otros años:
Ha habido una comunicación previa al comité de las condiciones.
La medida no afecta a grupos en su totalidad sino a personas seleccionadas de cada grupo.
La compensación económica es sensiblemente superior a la de otras ocasiones, además de concreta y comunicada previamente.
Todos estos cambios son mejoras conseguidas gracias a la perseverancia del colectivo humano de ITC. No obstante, el comité quiere aclarar:
La propuesta de la empresa no se formula por escrito ni considera la compensación del tiempo trabajado con tiempo de descanso, tal y como establece nuestro convenio. Cualquier propuesta que no vaya en esta dirección no puede contar con el beneplácito del comité. Es voluntad del comité el convencer a la empresa de la importancia de sentarse a fijar un modelo de compensación de sobreesfuerzos con tiempo de descanso y ajustado a la realidad de la empresa.
Estamos a la entera disposición de las personas afectadas para encauzar cualquier inquietud que surja, individual o colectiva. Hacédnoslas llegar a la dirección de correo del comité o directamente a cualquiera de sus componentes.
Recordamos que, evidentemente, la realización de sobreesfuerzos es siempre voluntaria.
Por último, y a fin de evitar incertidumbres, a día de hoy la empresa ya debe de haber cursado la solicitud a todos los compañeros afectados.
Un saludo,
Sección Sindical CCOO de ITC.
Prolongación de la jornada laboral dos días a la semana durante el periodo de jornada intensiva, es decir, entre el 1 de julio y el 15 de septiembre.
La prolongación es de tres horas en cada una de las jornadas afectadas.
Habrá una gratificación económica que se abonará en la nómina del próximo septiembre. Ésta no será inferior a los 900 euros para cada uno de los compañeros afectados, y con independencia de su categoría profesional.
Se hará entrega de los tickets restaurant adicionales que se correspondan a los días que se prolongue la jornada.
Constatamos diversos cambios respecto a situaciones parecidas que se han producido otros años:
Ha habido una comunicación previa al comité de las condiciones.
La medida no afecta a grupos en su totalidad sino a personas seleccionadas de cada grupo.
La compensación económica es sensiblemente superior a la de otras ocasiones, además de concreta y comunicada previamente.
Todos estos cambios son mejoras conseguidas gracias a la perseverancia del colectivo humano de ITC. No obstante, el comité quiere aclarar:
La propuesta de la empresa no se formula por escrito ni considera la compensación del tiempo trabajado con tiempo de descanso, tal y como establece nuestro convenio. Cualquier propuesta que no vaya en esta dirección no puede contar con el beneplácito del comité. Es voluntad del comité el convencer a la empresa de la importancia de sentarse a fijar un modelo de compensación de sobreesfuerzos con tiempo de descanso y ajustado a la realidad de la empresa.
Estamos a la entera disposición de las personas afectadas para encauzar cualquier inquietud que surja, individual o colectiva. Hacédnoslas llegar a la dirección de correo del comité o directamente a cualquiera de sus componentes.
Recordamos que, evidentemente, la realización de sobreesfuerzos es siempre voluntaria.
Por último, y a fin de evitar incertidumbres, a día de hoy la empresa ya debe de haber cursado la solicitud a todos los compañeros afectados.
Un saludo,
Sección Sindical CCOO de ITC.
3 de juny del 2008
SUGGERIMENTS
Bé , simplement obrim aquest nou titular per compartir tots aquells temes i bones idees que volgueu comentar.
Subscriure's a:
Missatges (Atom)